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成長した結果潰れることも
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経営
経営実践
2011-09-05 06:00
おはようございます、日がだいぶ短くなりましたね。
夕方からのお出かけはご注意を。
昨日からの続き、お金の色と起業の規模について。
事業が無自覚に大きくなることへの注意について。
よくあるのが、一店舗目を出したらそれなりに良かったので
二店舗目を出してみたらコケた、という例でしょうか。
物理的に離れた場所にも店を出す、というのはそれなりの
組織運営が必要になります。
ところが、それが育っていない内から拡大をしてしまったがため
無理が出た。
そうやって事業がダメになるケースは決して少なくありません。
もちろん、成長を予定して人材育成をしっかりと準備しているケースで
すらこういったことは起こるのですが。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
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