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ミクロとマクロ
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経営
経営実践
2017-05-11 07:00
おはようございます、今日の花言葉は林檎とのこと。
誘惑ですか・・・思っていたより蠱惑的な意味でした。
趣味の事業化についてお話しをしています。
指導者の育成とその意識について。
ものすご～くザックリとまとめると、バランス感覚なのだと思います。
・指導者としての自分の魅力をすごく高めて、指導者個人に対するファンを増やすのか？
・その分野に関する広い知見を広げると共に、分野全体が盛り上がるような活動をするのか？
どこの趣味分野でも、ここのバランスがすごく大切だよなぁ・・・と改めて思います。
前者は、ミクロレベルで考えた時に本当に大切なことです。
それこそマーケティングの基礎である「独自性を出せ」「会いに行くのではなく、会いに来てくれるような立場を目指せ」「売り物は本人そのものだ」といった要素にがっちり合います。
そして、この方向性がある程度ないと、やはり金銭的な成果を出すことは難しいでしょう。
後者はマクロのお話です。
業界全体が盛り上がるような活動は本当に大切です。
また、そういう気持ちがどこかにないと、新しい指導者が中々出てきません。
なのですが・・・往々にして、このバランスが悪い人が多いよね～・・・というのがまた実感でして・・・
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
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