管理職に引き受けたらよいか、迷っています。

はじめまして。
サクセスボードのキャリアカウンセラー藤崎葉子です。

育児休暇明け、無事の復帰おめでとうございます!

前職とは異なる部門への復帰とのことですが、
来年から管理職について欲しいとの会社の提案は、
仕事の実績やお人柄を評価されての良いお話と思います。

ただ、懸念があって迷われるお気持ちもよくわかります。
ご懸念事項に沿って考えてみましょう。

■お子様が小さいこと
お子様の突発的なご病気などの際にご家族のサポートが得やすい環境か、
また、不在になった時の仕事上のリスクの検討が必要ですね。
(例えば、部下だけで業務はまわせるか等)

■仕事の責任の割りに給料が安くなるのでは?
給与制度で、「管理職手当」の
部分がどれくらいのウエイトがあるのか、また、
成果の反映要素が強いのかなどをチェックしてください。
業務の性質を考えると500万前後は、それほど安くないと思います。

■チームのコントロールへの不安
新しく管理職になる方誰もが持つ不安です。
新任の管理職に対しては、研修を行う企業が多いので、ご確認ください。
また、社外でも個人で受講できる管理職セミナーや研修もございます。

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私もベンチャー企業で管理職を任された経験があります。

今考えると良いチャンスだったのですが、
営業部隊の管理職でしたので、残業も多く、
接待や部下フォローも夜の飲み会のおつき合いなくしては
語れない仕事環境、また、営業でのプロフェッショナルを目指す
キャリア志向ではなかったため、その後職務を変えました。

ヒシャームママ様の場合はどうでしょうか。
仕事で何を優先するかによって、軸が変わってきますね。

心よりヒシャームママ様の今後を応援いたします。

★女性のキャリアについて考える
キャリアカウンセラー藤崎葉子のブログ更新中!

こんにちは、ヒシャームママさん。My人事の葉玉です。

今日すぐにという事ではなく、現在のヒシャームママさんの希望勤務に
配慮しつつ、来年のリーダー就任を打診されるという事は、それなりに
ヒシャームママさんの仕事ぶりが認められている証だと思います。

''> 12月までに仕事を覚えることとを最初の課題として考えていますが、もし先々''
''> 管理職の仕事を請けるとすればそれに向けて、問題の解決策も少し考えながら''
''> 行動したいと思っています。''

多分、このような(前向きで実務的な)発想をされる方だからこそ、
任せてみたいと、上長の方が思われたのではないでしょうか。

是非、自信を持ってください。

次に、お悩みの件ですが、

''> 子供が小さいこと''

勤務体系の幅について、まだまだ時間もあることですし、責任者の方と
ざっくばらんに、ご相談された方が良いかと思います。

ご自分なりの復帰プランを、まずはぶつけ、先方の要望を踏まえつつ、
落とし所を探っていかれては如何でしょうか。

''> 仕事の責任の割りに、給料を安く抑えられるのではないか?''

この件も、手当や基本給、賞与や退職金への反映比率、等々について
受け方が絞れてきた時点で、率直にお聞きになられたら良いでしょう。

会社側の本音をどう受け止め、自分自身のモチベーションを上げつつ、
どう現場に落とし込んでいくかも、今後の管理者たるべき課題になる
かと思います。

そんなことも頭に置きつつ、上手に交渉しましょう。

''> これだけの人たちをコントロールできるか?''

無理にコントロールしようなどと思わず、一人ひとりの役割と責任範囲を
わかりやすく提示し、かみ合わない部分の調整に入ってあげれば、それで
充分だと思います。

管理職としてのコツと手法は、現場経験の中で少しずつ培っていけば
それでOKでしょうと肩肘張らないスタンスの方が良いかと思います。

以上、簡単ながら、ご一考いただければ幸いです。