対象:事業再生と承継・M&A
事業計画の作成が必要かと思います。
10年先という事ですが、それまでに事業計画の作成が必要かと思います。
ただ、10年間の事業計画は現在のこのようは景気ではなかなか作成に困ると思われます。
ですから、10年後の理想像をまず明確にし、
5年間の事業計画を経ててみてはいかがでしょうか?
事業の継承でつまづくのは、やはり人材だと思います。
ですから、事業計画の中でも特に、人材育成の部分を一番重視して、計画を立てていただくのがよいと思います。
10年後、息子様が継がれるときに、他の従業員から見て(役員を含め)、ふさわしい人材になっていらっしゃるかどうか?が問われると思います。
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私で2代目となる印刷業を営んでおります。紙からインターネットへの変化もあり、最近ではWebサービス事業なども手がけ、経営状態はまずまずといった形で推移をしております。
私に… [続きを読む]
All About ProFileさん
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