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対象：ビジネススキル
回答数： 3件
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須貝 光一郎
ビジネスコーチ、経営者コーチ
1
どんな時に経営陣は話を聴いてくるのでしょうか？
2010/06/13 15:01
経営者コーチをしている須貝です。
私も経営者の方からコーチングの依頼をいただきセッションを持って
いますが、経営者ご自身が現況を正確に捉えていないことに驚きます
その為に私がすることは、相手の話をトコトン聴く事です
経営者の方も強い気持ちがあって会社を起こし経営をしていると思い
ます。その思いを聴いて欲しいと思っているはずです。
その場をどう作れば良いのでしょうか？
経営者の方が気持ちよくお話しをしたと感じられた経験はありませんか？
もしあらばその時の状況を考えてみて下さい。
思いを話せた人は、次に話を「聴く」態勢を作れるのです。
すぐには理解して貰えないかもしれませんが、まずは話を聴く姿勢になって
貰うことだと思います。
（現在のポイント：-pt）
この回答の相談
経営陣が社長の親族で固められた会社に勤めております。トップダウン経営ということもあり、リスク管理が徹底されていないというのが現状です。経営陣に、危機感を理解してもらいたいと… [続きを読む]
All About ProFileさん
このQ&Aの回答
同族会社で、どんな努力をして来ましたか？
重松 まみ(営業コンサルタント)
2010/06/04 01:29
現状の問題点を具体的に提示して下さい
藤澤 優(組織コンサルタント)
2010/06/15 15:22
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