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対象：ビジネススキル
回答数： 3件
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福田 治
英語講師
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まずは、社内に協力者をつくることです。
保守的な会社ほど、新しい提案は受け入れられる可能性が少ないものです。
これを、別名、大企業病と呼びます。
これの処方箋ですが、
ひとつは、あなたの提案が会社側から見た場合にも有益である必要があります。
あなたの側から見た場合にのみ、有効だとすると会社は絶対に受けれてくれません。
これは、
部分最適は、全体最適ではないからです。
あなたの提案が自分の部署で最適化されたとしても、後工程、あるいは、前工程で、
手間が増えるようであれば絶対に認められません。
つまり、会社全体のパフォーマンスが上がるような提案でないとイケないのです。
逆に言えば、これができるようになると、会社は、あなたの提案を受け入れるようになると思います。これが、経営者側の判断です。
それをなかなかおしえてくれないのですが、
話がわかる上司と腹を割って話す機会を作ってみてはいかがでしょうか？
それによって、あなたの提案の足りない部分といい部分が見えてくるようになります。
保守的な会社ほど、変化を嫌いますが、本当に良い提案であるならば、考えくれる人がいるものです。
補足
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福田 治 MBA & MSc 英語・英会話・ビジネスの専門家です。
tel: +81 (0)79 230 4181 email: info@thequeens.jp
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(兵庫県知事登録旅行業 第2－564号)
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この回答の相談
伝統のある会社で働いているのですが、保守的な社風が強く、新しい提案をしてもなかなか実現に至りません。自分の目標意識と会社の意向が違う場合、どのように対処すればいいのでしょうか？
※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
All About ProFileさん
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