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対象：経営コンサルティング
専門家
要望にフィットする人はいると思います
コンサルティングを受けるにあたって、企業規模が問題になることはほとんど無いと思います。私自身も中小企業をお手伝いすることが多く、ニーズも高いと感じています。費用なども含めて要望に応えられる方は必ずいると思います。
まずは御社で要望したい内容を専門に扱っていそうな所とコンタクトを取ってみては如何でしょうか。ネームバリューよりも中小企業に対する実績や専門分野がフィットする所が良いと思います。また幅広く接触することで比較判断できる基準も見えてくると思います。
コンサルタントを活用するにあたっては、何が問題でどうしたいのかをできるだけ明確にして、それをできるだけ的確に伝えるようにすることが大切です。内容が明確であればあるほど、コンサルタント自身も出来ることと出来ないこと、費用などをはっきり示すことができます。
また、コンサルタントの基本的な考え方やキャラクターが、自分たちの求める方向と合っているのかどうか、相性を見極めることも重要だと思います。
回答専門家
- 小笠原 隆夫
- （ 東京都 / 経営コンサルタント ）
- ユニティ・サポート 代表
組織に合ったモチベーション対策と現場力は、業績向上の鍵です。
組織が持っているムードは、社風、一体感など感覚的に表現されますが、その全ては人の気持ちに関わる事で、業績を左右する経営課題といえます。この視点から貴社の制度、採用、育成など人事の課題解決を専門的に支援し、強い組織作りと業績向上に貢献します。
（現在のポイント：-pt）
この回答の相談
経営コンサルティングは、弊社のような中小企業には少々ハードルが高く感じております。ある程度の規模の企業でないと、やはり受けていただけないのでしょうか。コストについても若干不安があります。
※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
All About ProFileさん
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