メンバーを育成するということ - キャリアプラン全般 - 専門家プロファイル

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藤崎 葉子
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閲覧数順 2016年12月07日更新

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メンバーを育成するということ

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ビジネス・スキル
私自身の自社でのミッションは、
広報、マーケティング、キャリアカウンセラー、
営業支援・・・などなど様々です。

そんな私をサポートしてくれるメンバーや
スタッフのみんなにはいつも申し訳ないくらい
指示が五月雨になってしまいます。

そんなときにいつも意識していることは、
常に「今お願いしているこの業務は、
何のために必要なのか?」ということを
明確にして伝えるということです。

私のために・・・ではなく、私の先にある
お客様であったり、ミッションを見て
仕事をしてほしいということを必ず伝えます。

若いうちから、私はこれで上司に訓練されているので、
常に先読みして仕事を進めることができたり、
「何のためにこの業務があるのか」ということを
考えながら仕事をすることが今できるのだなと
感謝しています。

なので、それを後進のメンバーに伝えるのが、
今のわたしの最大のミッションかも知れません。

私自身も常に、自分の仕事や自分自身が、
何の目的観によって存在しているのかを
忘れずに精進したいと思っています。

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最後に決めるのは自分。人生に迷ったときのキャリアカウンセラー

ソフトバンクBB株式会社で人事・採用業務に携わり、その後、大手人材会社にて求人開拓営業などに携わる。2007年に独立し、現在はフリーのキャリアカウンセラーとして、経営者や一般の方の相談を受けている。

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