「コンプライアンス研修」を含むコラム・事例
427件が該当しました
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家族を殺した通り魔を殺しかえすことの是非（裁判員／殺人事件）
殺人事件の裁判員をしなくてはならない男がいました。 彼は隣の男に言いました。 「人を殺すのは悪い。でも今回は特別だ」 隣の男は言いました。 「なぜだ？殺人に特別も何もないだろう」 彼は言いました。 「いや、ある」 男は聞きました。 「じゃあ聞こう。特別とはどんな時だ？」 彼は次のように答えました。 「報復、つまりやられた時だ」 「そして身内、或いはそれに準ずる極めて大切な人が殺された場合...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
内言によるエレンコス（問答） 講座 ‐その１５‐
（注）内言＝無音の心の中の言葉、エレンコス＝反駁的な対話や問答 権力にうつつを抜かしている「あの政治家」と、拝金主義に染まった自分を恥じず守銭奴と化した自分を否定しない「あの企業家」に共通するものは何か？ それは、魂を売り渡したという意味において・・・「終わった人間である」ということだ。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
放射能汚染牛乳を出荷する人間の心理
コピペ、パクリ 等のため記事削除（無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプライアンス講演、他 パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー（ http://ww...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
内言によるエレンコス（問答） 講座 ‐その８‐
（注）内言＝無音の心の中の言葉、エレンコス＝反駁的な対話や問答 皆さん 規則やノルマに縛られるのって好きですか？ ・・・嫌ですよね。 では、「自由」って好きですか？ ・・・好きですよね。 誰かや何かに“縛られる”より、誰にも／何にも“縛られない”方がいいですよね。 でもこの自由。 本当はものすごく「不自由」だってこと、知っていますか？ 「言葉遊び」かって？ いえいえ、違います。 ...（続きを読む）
- 中沢 努
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内言によるエレンコス（問答） 講座 ‐その７‐
（注）内言＝無音の心の中の言葉、エレンコス＝反駁的な対話や問答 東日本大震災（東北地方太平洋沖地震）とその後の原発事故（福島第一原子力発電所事故）。 学者、技術者、識者、財界人・・・。多くの人が（自分たちの）「これまでの常識を反省する」言明を行いました。 ◆ でも、彼らは「本当に反省した」のでしょうか？ ◆ まだ、彼らの中に「その時の言葉」は生きているのでしょうか？ そして、私たちは・・・ ...（続きを読む）
- 中沢 努
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内言によるエレンコス（問答） 講座 ‐その６‐
（注）内言＝無音の心の中の言葉、エレンコス＝反駁的な対話や問答 書類（メモなど）、時間（腕時計など）、音楽（デジタルプレーヤー）、本（電子書籍）・・・。 現代は「デジタル」が大手を振って歩く時代です。 「アナログ」なるものは、すっかり影が薄くなってしまいました。 確かにデジタルは便利ですが、便利ならば「それでいい」のでしょうか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
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内言によるエレンコス（問答） 講座 ‐その３‐
（注）内言＝無音の心の中の言葉、エレンコス＝反駁的な対話や問答 皆さんにお聞きします。 「不正の本質」って「どこに在る」と思いますか？ 「悪事の本質」って「どこに在る」と思いますか？ 「社会問題の本質」って「どこに在る」と思いますか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ バブルが崩壊した。 国を挙げ、対策が施された。 人...（続きを読む）
- 中沢 努
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内言によるエレンコス（問答） 講座 ‐その２‐
（注）内言＝無音の心の中の言葉、エレンコス＝反駁的な対話や問答 皆さんは「自分のアロガンス」を自覚していますか？ そして「自分のアロガンス」を退治する「何か」を持っていますか？ （引用１） ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「信仰」を持つことは大切だ。 なに、いわゆる“宗教”の話しではない。 私がここで言っている「信仰」と...（続きを読む）
- 中沢 努
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原発事故の犯人→「暴君はそれを支える者がいるから成り立つ」
コピペ、パクリ 等のため、記事を削除 （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプライアンス講演、他 パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー（ http...（続きを読む）
- 中沢 努
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［原発事故の責任］人災という惨事を招いた人たちに伝えたいこと
福島第一原発、事故、放射能漏れ・・曖昧な対応。 放射性物質発見、汚染拡大、人体への影響・・・遅れる情報。 「これは天災ではありません、人災です」キャスターが言った。 報道がどこまで本当なのかは分からない。 そうなるにはそうなるだけの事情があったのかもしれないし、当事者には当事者としての言い分があるのだろう。 不安と恐怖と怒りで混乱した中で思った。 「自分に都合のいいものに正直になるのであれば、...（続きを読む）
- 中沢 努
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東北地方太平洋沖地震（東日本大震災2011.03.11）東京
（メモ開始） 日付が変わったが、まだ帰れない。 仕事を中断して見たテレビが映した光景が頭からはなれいまま改めて思った。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ・・・悟性で神を理解することなどできないように、人間は知性の産物である「サイエンス」や「テクノロジー」で自然をものにすることなどできないのだ。 だから私たちは自然や、自然を自然たらしめている“何ものか...（続きを読む）
- 中沢 努
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コンプライアンス対策→対策の障害とコンプライアンス部の問題点
コンプライアンス対策の一環として、他社がどのようなコンプライアンス対策を取っているのかを調べたり、専門家の意見を聞いたりする企業が多くあります。 しかし、今のままでそんなことをやっても無駄ではないかと私は危惧しています。 なぜなら、コンプライアンス部自体が（自部門である）「コンプライアンス部の問題点」に気づいておらず、それが放置されているように見えるからです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）
- 中沢 努
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ミドルの役割と変革→ミドルは会社など変えられない、変革の現実
会社を変えるために、ミドルに期待する。 会社を変えるために、ミドルを頼る。 会社を変えるために、ミドルが頑張る。 理念としてはいいのですが、実はミドルがいくら頑張っても組織は変わりません。 組織変革の現実というのは・・・・・ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ある会社の役員が言った。 「会社がここまで悪くなったのは社長のせい...（続きを読む）
- 中沢 努
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［解答 コンプライアンス］ コンプライアンス違反の新しい防止法
規則や罰則をつくっても、それを守らない人がいます。 仕事のやり方を定義しマニュアル化しても、面倒がられ、嫌われ、形骸化します。 仕組みって、案外ダメなんです。 特に「当たり前のことを当たり前にやれ」って時は。 どうすればいいのか？ ・・・「嫌だと実感すればいい」と私は考えます。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「慣行だ。前任者もやっていた。ひとつ...（続きを読む）
- 中沢 努
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コンプライアンスの［発見］ 新しい偽装事件の兆し
（第１の兆し） 頼まれてしまったレポートを書くとき １．ネットで検索 ２．使えそうな箇所をコピー＆ペースト ３．てにをは修正 ４．一言コメントを添える ５．完成 って人。 （第２の兆し） 後輩から「先輩の意見は？」って聞かれたとき、「本や雑誌で見つけたフレーズをそのまま使う」って人。 （第３の兆し） これを読んで「何が悪いの？」って思う人。 http://profile.ne.jp...（続きを読む）
- 中沢 努
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せいさつ（０９９）倫理とは何か？ デュウイ＝タフツの倫理学
コピペ、パクリ等、心ない使用のため、残念ですが本記事の公開を停止しました。記事削除 （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプライアンス講演、他 パン...（続きを読む）
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せいさつ（０９０）正義の立ち位置 西田の絶対矛盾的自己同一
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せいさつ（０８７）「パンタ・レイ／ヘン・パンタ」と日常の本質
バブルが崩壊した。 国を挙げ、対策が施された。 人々はバブルを反省したはずなのに、またバブルが起こった。 一つのバブルは終わるが、バブルそのものは終わらない。 コンプライアンス違反が起こった。 企業が謝罪した。 「うちも気をつけねば」と多くの社長が思ったにもかかわらず、別な企業で似たような違反が発生した。 一つのコンプライアンス違反は終わるが、コンプライアンス違反そのものは終わらない。 道路や...（続きを読む）
- 中沢 努
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せいさつ（０７８）カントと主意主義 倫理の本質は自分にある
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せいさつ（０５５）ミー・ファースト 他人との距離が取れない人
第１の人 混んだ電車の中でバックを肩にかけたままの「他人との距離が取れない」人がいる。 電車を降りようとする人に謝るどころか、自分の体が流されないようにと必死にバックでその人の動きを阻止している。 第２の人 横一列に並んでゆっくりと歩き、後ろの人の歩を停めてしまう「他人との距離が取れない」人がいる。 なんとか迂回し追い抜こうとする急いでいる人に「すみません」と言う人もいるが、たいては無言...（続きを読む）
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せいさつ（０４４）わたしたちの中に潜むアイヒマンの心
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せいさつ（０２７）企業倫理部コンプライアンス担当の業務と要件
「コンプライアンス部」あるいは「コンプライアンス担当」の仕事は何か？ ・データを集めることではありません。 ・レポートを書くことではありません。 ・規則をつくることではありません。 ・仕組みを導入することではありません。 ・マニュアルを整備することではありません。 ・研修を企画実施することではありません。 その前に満たしておくべき事項があります。 全文はこちら→ クリック （無...（続きを読む）
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せいさつ（０２３）赤裸々な組織変革の現実
ある会社の社長が言った。 「景気がこんなに落ち込んだのは政治のせいだ。おかげで当社の業績もガタガタ。政治家は自ら責任をとるべきだ」 …選挙により政治家の顔ぶれは変わったが、選挙前の言葉とは裏腹に、成したこととその根底にある精神はこれまでのものと何も変わらかった。 その会社の役員が言った。 「会社がここまで悪くなったのは社長のせいだ。社長は自ら責任をとるべきだ」 …しかし、それを言った役員本人...（続きを読む）
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せいさつ（０１９）盗作 著作権違反 著作権侵害者の心理
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せいさつ（０１０）「まあいいか」がもたらすもの
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せいさつ（００９）塵芥から光を見る
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せいさつ（００２）深く感じる―それがコンプライアンス実感論
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