「研修」を含むコラム・事例
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これはなんでしょう^^/源氏物語にも登場します
何に見えますか〜？
日本のハロウィン「十日夜」「いのこ祭」のことは
何度となくブログにも書きましたが
その日は亥の子餅をいただきます
イノシシに似せてかたどったお餅です
その年にとれた新米のもち米に
大豆・小豆・大角豆・胡麻・栗・柿・あめの七種を入れて
お餅をつきます
それを旧暦の十月の初めの亥の日にいただいて
無病息災と子孫繁栄を祈念するというものです
イノシシは多産だそうですか...（続きを読む）
- 橘 凛保
- （マナー講師）
リフォーマーとボディスキーマ
こんばんわ 最近は有難いことに、「Reformer for Motor Learning」の購入をご検討頂いている方が体験にお越しくださったり、養成セミナーの第2期などを開催している為、通常のセッション以外にもリフォーマーに触れる機会が多くあります
ご体験頂いた方や養成を受講されている方々からは、「予想以上だった」との嬉しいお言葉も多く頂戴しますが、それと同時に「器具はもちろん良い...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
カンナ・プロジェクト遠征④学校
「カンナのタネ宇宙へ」
すでに宇宙に滞在するタネは十分ありますが、
１校でも多くの子どもたちにこの体験をしていただきたくて、
ご縁ある参加校を呼びかけに回っています。
（この経費は橘の自費です。打ち上げ費用２４０万とは別にかかっています）
カンナ・プロジェクトは今まで14年間、ご縁だけで続いてきました。
助成金も支援金も間に合わないくらい突然に
向こうからやってくることをただ、ただ、たん...（続きを読む）
- 橘 凛保
- （マナー講師）
型無し経営にならぬ様に
こんばんわあっという間に10月が終わり、今年も残すところあと2か月ですね 最近、スタッフ研修などを行っていて特に感じる事が、「型」の重要性って色々な所で目にするけれど、トレーナーやビジネスパーソンとしては、「やり方の型」以上に、「考え方の型」が大切なんじゃないかなと トレーニング指導でいう所の、「Why」から考えようと一緒で、先ずは「考え方」があって「やり方」がある訳です現在はスポーツ医...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
コンプライアンスについてネット検索する人へ
コンプライアンスについてネット検索する人への質問 コンプライアンスについてネット検索する人（貴方）に聞きたいことがあります。 なぜ、自分で考えないのですか？ 考えたという人に人（貴方）に聞きたいことがあります。 なぜ、もっと考えないのですか？ 私がなぜこんなことを言うか分かりますか？ 「すぐ検索すると、【本当の答え】が見えなくなる」、からです。 私はこれまでそういう人たち...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
宇宙兄弟とマーケティング
おはようございます昨日、「宇宙兄弟」の新刊が発売となり、「下町ロケット」を見る時と同じくらいテンションが上がっております せっかく新刊が出たのだからと、合間に1巻から読み返しておりますが、宇宙兄弟の主人公でもあるムッタさん
おそらく、生物学的には私と同じ、脊椎動物門哺乳綱霊長目ヒト科モジャ族だろうと一方的にシンパシーを感じていますが、彼はあらゆる訓練において、他の訓練生の誰よりも「月」...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
公務員の汚職－接待を受けた省庁の元幹部
贈賄側から不適切な接待を受けた省庁元幹部へ コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除 中沢 努 （無断転載や無断複製禁止） ※社内利用はこちらから連絡を→ クリック ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプライアンス講演、他 パンセ・...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
独占禁止法違反／入札談合－罰金2億円判決の会社と罰金1.8億円判決の会社
独占禁止法違反罪による入札談合事件で2億円と1.8億円の罰金判決を受けた会社へ 新聞に出ていた、入札談合事件で独占禁止法違反（不当な取引制限）罪に問われた２つの会社。 罰金2億円と罰金1億8千万円がそれぞれ言い渡されたのですね。 いずれも「判決を厳粛に受け止め、再発防止策などに全社を挙げて取り組む」という趣旨のコメントを判決後にしたそうですが、報道によれば、過去にも談合事件で罰金刑を受けていた...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
省庁自治体、障害者雇用水増し問題
一体、何が問題？ コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除 中沢 努 （無断転載や無断複製禁止） ※社内利用はこちらからどうそ→ クリック ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプライアンス講演、他 パンセ・ソバージュ・アンド・...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
免震ダンパーデータ改ざん問題と人間としてのコンプライアンス
油圧機器メーカーによる免震ダンパーデータ改ざん問題の最重要論点は何か？ コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除 中沢 努 （無断転載や無断複製禁止） ※社内利用はこちらから連絡を→ クリック ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
規則ばかりを作るコンプライアンス部門の人へ
規則ばかり作っているコンプライアンス部門への質問 規則ばかり作っているコンプライアンス部門とそこに所属し実際に作っている人に聞いてみたい。 徒労（無駄な骨折り）が募りませんか？ 意味があると思ってやっているのですか？ 意味があると思い込もうとしているだけということはありませんか？ 意味があると強弁しているだけではありませんか？ もっと大事なことがあると思いませんか？ 中沢 ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
嘘をついた農家や商店－認定なしで「有機」商品を出荷
有機JAS認定を受けていないのに「有機」を名乗る商品の出荷者へ 新聞に出ていた有機JAS認定を受けていないのに「有機」を名乗る商品。 そしてそれを出荷した農家や商店。 全文はこちら→ クリック 中沢 努 （無断転載や無断複製禁止） ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
配送料カルテルをやってしまった百貨店の担当者
配送料カルテルをやってしまった百貨店の担当者へ 新聞に出ていた配送料カルテルをやってしまった百貨店。 各社の担当者が集まって一斉値上げの話し合いをしたそうですね。 話し合った担当者の人たち。 全文はこちら→ クリック 中沢 努 （無断転載や無断複製禁止） ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプラ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
リフォーマーと運動の多様性
こんばんわ昨日はまだ暗い内に広島のホテルを出発し、広島空港から羽田へ向かい、そのまま神楽坂で研修＆ミーティング imok academy用の写真撮影を行いつつ、リフォーマーを活用した指導研修 リフォーマーは「ピラティスの器具」という認識が強く、なかなかトレーナーさんや医療従事者の方で活用をされている方が少ないのが現状です もちろん、ピラティス氏が開発したピラティスの器具な...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
「グループガバナンス改革室」をつくった会社
「グループガバナンス改革室」をつくった会社へ 新聞に出ていた「グループガバナンス改革室」をつくった会社。 社長直轄の「グループガバナンス改革室」が新たに設けられたそうですね。 不適切請求（過大な請求）がまん延したことを受けた今回の措置。 全文はこちら→ クリック 中沢 努 （無断転載や無断複製禁止） ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
品質データを改ざんした会社
品質データを改ざんした会社へ 新聞に出ていた品質データを改ざんした会社。 不正は30年も前から行われていたそうですね。 全文はこちら→ クリック 中沢 努 （無断転載や無断複製禁止） ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプライアンス講演、他...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
中学生の体を触った学校職員
学校職員が中学生の体を コピペやパクリ等 資料の心ない使用のため 本文削除 中沢 努 （無断転載や無断複製禁止） ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプライアンス講演、他 パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー（ http://www.pense...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不適切融資をした銀行の行員
不適切融資をした銀行の行員へ 新聞に出ていた不適切融資をした銀行。 関わったのは一人や二人ではないそうですね。 なぜやってしまったのですか。 全文はこちら→ クリック 中沢 努 （無断転載や無断複製禁止） ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
業務改善勧告された会社
業務改善勧告された会社へ 新聞に出ていた業務改善勧告された会社。 なぜ、そんないい加減なことをしたのですか？ 全文はこちら→ クリック 中沢 努 （無断転載や無断複製禁止） ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプライアンス講演、他 パンセ・ソ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
コンプライアンス教育の基本
これがコンプライアンス教育の基本 コンプライアンス教育の基本事項は何か？ 答えは、 人間性（人間教育）、です。 なぜか？か 【すべきでないことをしない】 というのは 【人としての在り方の問題】 、 だからです。 そこを強化せずノウハウや事例を学ばせてコンプライアンスが守られるか？ 守られません。 コンプライアンス対策の形骸化を後押しするだけです。 以下スクロールで２番目、「組織人...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
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