「反省」を含むコラム・事例
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Happy Birthday Dear 俺
こんばんわ 気が付けば、今日で32歳 ぱちぱちぱち~(笑) 25歳のもじゃ夫くん Inピッツバーグ 28歳のもじゃ夫君 Inデュッセルドルフ ※ビールは演出です 現在のもじゃ夫くん うん、イケメンに拍車がかかってますね(笑) ちなみにコチラは18歳(笑) え~、ただのイケメン自慢でした・・・・・ 皆様 温かなメッセージを誠にありがとうございます 少し時間はかかります...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
スパイスって素敵!!
またまたJAMHAのシンポジウムの話です お二人目のご登壇は、スパイスコーディネーター協会の 武政会長でした いままで、味覚がお子ちゃまの所為か、 スパイスというと辛い、辛いものは苦手と敬遠していたのですが、 今回のご講演を拝聴して、 その考えが根本から間違えていたと強く反省 「スパイスのエンハンス効果」とか 「スパイスの塩オルタナティブ効果」とか なんだかワクワクしちゃいました 完...(続きを読む)
- 宮崎 隆子
- (メンタルヘルスコンサルタント)
気持ちも新たにリフォームという選択☆2
住環境セラピスト&レジデンシャルオーガナイザーの小森あきです。 前回全体の計画のお話をアップさせて頂いたN様邸。発注していた家具がやっと納品されました。これで家具の納品は全て完了! 今回は箱モノのご紹介です。 家具のイメージをはじめから持たれていたN様。ちょっとアンティークな雰囲気がお好み。でも使い易さや予算も考えて全体をまとめたい。とのご要望でした。 LDKと繋がり生活の中心となるお部屋。お...(続きを読む)
- 小森 あき
- (インテリアコーディネーター)
~夏休みの計画:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
ドキュメントに残す。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 アッツワークスの井上です。 こんばんは。 レバレッジ思考。 超大切ですが、レバレッジ思考をしよう!と思わないと、ついつい1.0倍の思考しかできません。 なぜなら、ラクチンだから。 とにかくやろう。 気合でこなそう。 今、やらなあかんやろ! こうして、今、目の前に起きていることをつぶしていくだけだと、何も蓄積されないし、パフォーマンスも最大で1。...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
知ったふり・知ってるつもり
新しい商材を扱うことになった時、 競合他社の商品の情報を知ることはとても大事なことです 知ることで、独自の商品価値を見出すことも、 作ることもできるのです つい、自社で取り扱いたいと思った商品は最高で、 他社の商品なんて見るまでもないなんて思ってしまうことはありませんか 売れている商品は、必ず売れる理由があるのです よ~く研究してみる必要があります その2 他社商品または商品特徴...(続きを読む)
- 宮崎 隆子
- (メンタルヘルスコンサルタント)
いじめ問題を解消する方法!
インナーチャイルドと向き合い 思考を修正して ハッピーで、輝く私になる! 潜在意識セラピスト ヒカルです。 ご覧いただきまして、ありがとうございます。 先日、帰省しましたが 愛犬をどうするかで悩みました。 ペットホテルに預けないで、思い切って初めて自宅で2泊、 留守番させました。 結果は、大丈夫でしたよ。 ワンちゃん、頑張りました! ご飯は、録音...(続きを読む)
- 斉藤ヒカル
- (心理カウンセラー)
~どうしたら楽しめるか:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~相手も大事:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・ステージ4:その2
「どうして出来ないの?」 と 「どうしたら出来ると思う?」 よく似ている言葉です。 しかし、この2つの疑問形には、2つの大きな違いがあります。 一つ目は、「ない」と「る」の違い。 「ない」は、否定をしています。 否定語は、聴く側にとっては、とてもネガティブな心理状態になる言葉です。 「る」は、肯定をしています。 肯定語は、聴く側にとっては、前向きなエネルギーが湧いてくる...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~投資が先:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
トップの重要性と自覚
こんにちわ 表参道店がOPENしたばかりではありますが 今週末は色々と学びを深めに行っておりました 最近 色々な方とお逢いしたり 様々なものを見たり、聞いたり 学んだりする中で やはり チームにおけるトップの重要性というものを 強く感じています 特に中小企業というか 零細企業に関しては チームの業績というのは 社長の実力で9割が 決まってくると言われるくらいですしね これは...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・ステージ3:その2
「残念ながら、目標は達成出来ませんでした。原因は・・・」 部下は、目標が達成できなかったことが残念なのです。 だから、それを反省しようとします。 これは、多くのビジネスマンが行っています。 上司も、出来なかったことを反省し、その原因を分析するように求めます。 その目的は、反省し、原因を分析することで、目標を達成させたいと考えているからです。 しかし、多くの場合その「反省」と「分析」は...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~英語での会議の常識:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・ステージ1:その7
「新人さんって何日で辞めるひとが多いと思う?」 私が店長の時に、ある上司からこのように聞かれたことがありました。 それまで、そんな日数のことは考えた事も、データを取ったことも無かったので、その質問に、私は適当に「1ヶ月くらいですかね~」と答えました。 そんな適当な返答に対して上司は、「新人はね。入社して、3日目、30日目、3ヶ月目に辞めたくなるタイミングが来るんだよ。だから、そのタ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
あなたと働きたいと言われる店長のシンプル習慣・・・プロローグ:その3
「店長は夢を語れ・・・」 昔々大昔・・・私がマクドナルドにいた頃、ある幹部の方がこのように指導をされていました。 彼が言うには、店長がスタッフに「こう言う店にしたい!だからこうあるべきだ!」と熱く語ることによって、スタッフは徐々に店長の熱意に感化されていくものだ、と言う事のようでした。 当時は「夢やビジョンを語ろう」とは良く言われていました。 店長が、「目指す店作りのイメージ」を...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~気分の上がり下がり:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
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