- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
-
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対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
- 荒井 信雄
- (起業コンサルタント)
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は企業の取り組みについてのお話です。
厳しい経営環境が続いていた時代から、最近は何かと前向きな明るい話題が増えてきたように感じます。
この件については、いろいろな意見があるかと思いますが、少なくとも国全体で成長戦略実現に向けた機運が高まっていることは間違いないですね。
多くの中小企業やベンチャー企業にとって、成長戦略実現に向けた本気の取り組みが求められていると認識すべきでしょう。
例えば、私の周囲には多くのIT・インターネット企業が存在しており、日々日進月歩の戦いにしのぎを削っています。
中途半端な取り組みで、IT・インターネット業界の厳しい競争を勝ち抜くことは非常に困難。
多少のリスクを前提とした、本気であることが試される時代。
経営者だけでなく、企業全体が本気であることが試される時代。
まずは、経営者として本気であることを、企業全体に浸透させることが必要です。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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