- 星 寿美
- プラウドフォスター株式会社 代表取締役
- 東京都
- 経営コンサルタント
対象:新規事業・事業拡大
- 下村 豊
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】 2013.01.22 No.0543
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昨日シェアした
究極の優先順位8つの質問。
これを先週、
身近な経営者10名に答えてもらった。
具体的で即実行できる内容の方(8割)と、
どうも、今やっている仕事と
結び付けるのが難しい方(2割)とがいる。
難しい方は、
やりたい事が非常に多い方だ。
それは、素敵なことだと思う。
年配の方なので、より素敵に感じる。
けれども、
あれもこれもあれもこれも・・・
言い続けて終わってしまう。
それが、
いくつも会社を経営されている方なので
非常に不思議に思った。
そこで、その方に、
「本当に優先順位が高いものを形にしていき
それ以外の事は、
たとえば
クロスセル的に付随させたら
いかがでしょうか?
もしくは、やりたい事を
セグメントして、フロントエンド
バックエンド的な発想で組み換えてみるとか。
ぜ~~~んぶやりたい事を出し切って
いろんな意味付けして
線で結ぶ作業をしてみましょう。
自分が出した答えを軸に行動し、
好奇心で広がる部分を付随させる、
というイメージです。」
と助言した。
また、他の方は
こんな質問をしなくても
もう、自分の人生の優先順位のまま
行動し、形にしている人が多かった。
それでも
「改めて答えてみると
本当にしなくてはいけない事を
後回しにしていたと気付けた。」
と仰る。
この質問は、あくまで自分への確認。
その出た答えを「運用」する方法は
このように千差万別。
また友人から、このような面白いフィードバックが
届いたので、最後にシェア。
「演繹的なものが得意なら、
この質問を活用したらいいかも知れないし,
帰納的なものが得意な方なら、
まずあらゆる制限を外したところから
アプローチをするのもいいだろう」
なるほど!納得。
先の8つの質問に加えて
「お金も時間も資源も、
た~~~っぷりあるとしたら何やる?
それをする為に、必要なものは?」
にも答えてみよう!
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■今日のまとめ
・優先順位の答えを
具体的に行動したり形にする事が大切だ。
プライベートは勿論だが、
仕事と一致させる事が出来れば
とても幸せな人生と言えるだろう。
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