【最強ビジネスモデル】重要度の高いことから。 - 新規事業・事業拡大全般 - 専門家プロファイル

星 寿美
プラウドフォスター株式会社 代表取締役
東京都
経営コンサルタント
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【最強ビジネスモデル】重要度の高いことから。

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 【最強ビジネスモデル】  2012.08.01 No.0429
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最近まで、
緊急度の高いことを優先していた。

しかし、重要度の高い順に
優先順位を付けて行動をし始めてから
もっと早くそうしていたら良かったと思った。

なぜなら、この考え方は
たしか・・・。
スティーブン・コヴィー氏の
7つの習慣という本で知った。
それが、数年前のことだから。

知って、なるほどそうだと思っても
実際に実行しているのは、今だ。

行動なら、思い付いてぱっと動く事は
出来るが、習慣を変えるのには
タイムラグがある。

それから、たぶん数年前には
今ほど「重要度」を明確に出来ていなかった。

ビジョンはかなり前から明確で、
それを言語化できてからも
9年は経っているが、
そのために、何をするのか?という
使命が明確に言語化できて
腑に落ちてから、重要度を付ける事が
いとも簡単に出来るようになった。

そういえば、数年前のあの頃
本を読みながら、自分を深堀して
いろいろ書き出していたっけ。

自分の奥の方で
その頃書き出したものが熟成されて
一番いいタイミングで表出しているようにも思う。

また、
重要度の高いことを優先しているからと言って
緊急度の高いことで困る事は
それほどない、と言う事にも気付けたのが面白い。

自分にとっての使命
その重要度の高いことから優先して
タイムスケジュールを埋めてみよう。

実際にやってみると
いろいろ気付きがあるハズだ。

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■今日のまとめ

・緊急度ではなく重要度の高い順に
 優先順位を決めてスケジューリングしよう。

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