「社長」として「事業主」としての幅広い学び - 各種のヨガ・ピラティスレッスン - 専門家プロファイル

Style Reformer 小林俊夫
Style Reformer 『猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」』代表
東京都
ピラティスインストラクター

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対象:ヨガ・ピラティス

福島 多香恵
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(ピラティスインストラクター 社会福祉士)
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閲覧数順 2024年04月25日更新

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「社長」として「事業主」としての幅広い学び

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 こんばんわ


ランチェスター戦略で有名な竹田陽一先生の本を読んでいたら


「従業員5人までの会社であれば、業績の100%が社長一人の実力で決まる」


との言葉が書いてありました!!


そして、従業員6~9人でも99%は社長で決まると・・・・・・



 もちろん僕は個人事業主なので、100%自分次第なのですが、


トレーナーさんやインストラクターさんの会社や治療院などもほとんどが


従業員は10人以内ではないでしょうか?



 トレーナーやインストラクター、治療家というと、あまり「社長」というイメージは


無いかもしれませんが、会社化していなくても、「事業主」な訳ですから、


常に自分で考え、学び、行動し続ける必要があるんですよね



 そして、社長が研究するテーマについて、書籍の中では


「経営の全体像と利益性の原則」や「戦略と戦術の内容と2つの違い」などを含め


16のテーマを上げられていましたが、僕らの業界では


「筋肉や骨格」などなど専門技能の学びをされている方は多いと思いますが、


「社長」としてや「事業主」としての学びをされている方は意外と少ないかもしれませんね



 専門家ですから、専門知識や専門技能はあることが前提であり、


「社長」として、「事業主」としての学びも常に続けていきたいと思います



 自分の事業が継続できなければ、専門技能や知識を生かして


誰かに貢献することができないですからね



一緒に幅広い学びをしていきましょう!!




としお

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