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パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
東京都
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対象:顧客満足・コンプライアンス研修

中沢 努
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(コンサルタント・研修講師・講演講師)
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閲覧数順 2019年01月18日更新

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コンプライアンス研修の高め方教えます(メールでお答え、無料)

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日常を哲学する

皆さん、コンプライアンス研修の効果を高める方法を知っていますか?
それは「どういう人材を育てるか」すなわち「コンプライアンス部が求める人材像を明確化してから研修を行うことです。

なぜか?
求める人材像が曖昧なままで研修を行うと、一般的な研修を実施する以上のことが出来ないからです。
一般的な研修を行っただけでは自社の業績に貢献するコンプライアンス人材は育ちません。

経営戦略を達成するためにはどんな人材が必要なのか?
顧客は何を望んでいるのか?
自社の特性をふまえたコンプライアンス人材とはどういう人物なのか?

業績の向上に貢献するためにはこのようなことを考えた上で、自社の戦略に合った研修を行わねばななりません。
そのためには上の3つを踏まえた「コンプライアンス人材戦略」をたて、それに沿った内容の研修を行わねばならないのです。

コンプライアンス人材戦略の中核をなすのは「コンプライアンス人材像」です。
貴社は「自社のコンプライアンス人材像」を明確にしていますか?

コンプライアンス人材像は「利益への貢献法令順守を両立する人材をもたらします。
今すぐ「コンプライアンス人材像を策定することをお勧めします。

★効果的なコンプライアンス教育を行うためには★
 <コンプライアンスの知見>と<人事コンサルティングの知見>を同時に用いた工夫が必要です。

お知らせ
コンプライアンス違反企業の実態に詳しい人事戦略コンサルタントが「コンプライアンス人材像を持つことで得られる効果」と「それを自社でる方法」をお教えします。
(メールでお答え、無料)
申し込んでも有料サービスを購入する必要はありません。
 
ご希望の企業は「コンプライアンス人材像明確化方法希望」と明記し、こちら(http://www.pensee.co.jp)のお問い合わせページからご連絡下さい。

(お知らせ)
本無料回答は終了しました。

(中沢努 http://www.pensee.co.jp/peculiarity/index.html )

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(東京都 / コンサルタント・研修講師・講演講師)
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「お客様を深く考えさせる」・・知識でなく「体験」を提供します

これまでの20年で見えてきたのは、「小さいこと」を変えないままで「大きいこと」を変えようとする企業の姿。私が教えるのは「なぜ、そうなるのか」ということです。当たり前のことができていないことを気づかせ、どうしたら良いかを考えさせます。

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