- 星 寿美
- プラウドフォスター株式会社 代表取締役
- 東京都
- 経営コンサルタント
対象:新規事業・事業拡大
- 下村 豊
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】 2012.03.16 No.0336
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ジョンイントベンチャーやコラボレーションが
増えて来て、実績が出始めると
「ぜひ、うちと」というご提案も増えてくる。
とても有り難く嬉しい。
しかし、
同じビジョンを描けないと
なかなか実現が難しいということを
最近実感している。
たしかに
持っているリソースを活かし合い
お互いに相乗効果を生み出し
All Win(関わる人すべてがHAPPY)
なことは大前提だ。
しかし、そのプロジェクトの推進力はやはり
同じビジョンが描けているか。
「リソースの相乗効果」と「ビジョンの共有」の
二つのバランスがとても重要だと実感する。
そのバランスがいいと
まるで自然発生的に始まり継続し
最終的には結果も出やすい。
「こんなリソースを活かしてコラボしよう」だけでも
「こんな事を目指している」という想いだけでも
JVや、コラボレーションは難しいのだ。
おかげさまで
私の周りには、素晴らしいリソースを持ち
ビジョンを共有できる仲間が、
どんどん増えつつある。
勇気と刺激を頂き、相乗効果で邁進できることに
心から感謝している。
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■今日のまとめ
・ジョンイントベンチャーやコラボレーションは、
「リソースの相乗効果」と「ビジョンの共有」の
バランスがいいと自然発生的に始まり継続し
最終的には結果も出やすい。
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