コンプライアンス対策→対策の障害とコンプライアンス部の問題点

コンプライアンス対策の一環として、他社がどのようなコンプライアンス対策を取っているのかを調べたり、専門家の意見を聞いたりする企業が多くあります。

しかし、今のままでそんなことをやっても無駄ではないかと私は危惧しています。

なぜなら、コンプライアンス部自体が（自部門である）「コンプライアンス部の問題点」に気づいておらず、それが放置されているように見えるからです。

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「コンプライアンス部」あるいは「コンプライアンス担当」の仕事は何か？
　・データを集めることではありません。
　・レポートを書くことではありません。
　・規則をつくることではありません。
　・仕組みを導入することではありません。
　・マニュアルを整備することではありません。
　・研修を企画実施することではありません。
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 中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え

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