[組織を変える] 組織を変える方法・・組織変革 方法 意識改革 - 人材育成全般 - 専門家プロファイル

中沢 努
パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
東京都
コンサルタント・研修講師・講演講師

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対象:人材育成

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[組織を変える] 組織を変える方法・・組織変革 方法 意識改革

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中沢努 「<深く考える>序開き」 抜粋


会社が変わらない、組織が変わらない、社員が変わらない・・・。
なぜ変わらないのでしょうか?

 ◆仕組みや仕掛けに頼る」からです。
 ◆変革を仕掛ける部署自身が変わっていない」からです。
 ◆ 小さなことをきちんとやりきらないまま」で「大きいことを変えようとしている」からです。

組織変革の源泉は人間です。
組織変革の源泉は日常です。

会社が変わるためには、http://profile.ne.jp/pf/pensee-tsutomu-nakazawa/c/c-38496/  で書いたように、「人間」が「実際に行動し」それを「積み重ねる」ことが必要なのです。

組織が変わらないと悩んでいるときは
 A) あなた自身や周囲の「業務の実態」
 B) あなた自身や周囲の「日常のコミュニケーション」
 C) あなた自身や周囲の「仕事に対する姿勢」
 D)「その姿勢と(あなた自身や周囲の)実際の行動が一致している度合」
をチェックする。

そして、本当に組織を変えたいのであれば、
 E)まず自分や自部署が、
 F)正しいことや小さなことを、
 G)見逃さず確実に行動する

小さなこと」や「当たり前のこと」をルーズにしたままで「仕組みや仕掛け」を導入しても無駄です。

(中沢努「<深く考える>序開き」から抜粋)

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