Tweet
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は経営者の意識についてのお話です。
中小企業経営者の皆様と、今後の戦略や新たな取り組みについて話をしていて感じること。
話をする時期が重要だなと感じます。
やはり現在の経営状況が安定もしくは成長している時に、今後の戦略や新たな取り組みについての話をした方が良いと感じます。
議論に取り組む姿勢が積極的で、議論の内容も前向きになります。
実現可能性を踏まえたプランニングが可能となり、リスクに対する柔軟な対応も可能となります。
常に先手先手で行動する意識を持ち続けたいものです。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
「経営戦略」のコラム
自分自身の見せ方（2022/07/26 10:07）
当たり前のことができる安心感（2022/03/10 10:03）
優しさと厳しさの共存（2022/02/07 11:02）
ステークホルダーとの信頼関係（2022/01/28 10:01）
時代とともに当たり前のことが変わる（2022/01/19 11:01）
このコラムに類似したコラム
日本サービス大賞のご紹介 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2015/07/14 10:39）
テクノトランスファーinかわさき2015のご紹介 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2015/06/25 08:53）
2015年版中小企業白書・小規模企業白書のご紹介 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2015/05/13 10:19）
下請中小企業自立化基盤構築事業のご紹介 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2015/04/07 10:36）
KBICシンポジウムのご紹介 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2015/02/14 13:29）
