- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
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080-5450-9751
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
今日はスピード経営についてのお話です。
世界的不況の影響で、主力事業が停滞もしくは下降している。
多くの中小企業経営者の方が、このような話をされます。
長期的な企業継続・成長を前提とした視点で、戦略的に主力事業にどのように取り組んでいくかを検討するとともに、新規事業に代表される従来にはない新たな取り組みが求められることがあります。
新たな取り組みには当然リスクが伴いますが、リスクなしには前に進めないのも事実です。
何もせずに時間だけが経過していくことそのものが、長期的な視点においてはリスクになっているのだという認識が必要です。
小さなことからでよいので、スピード感を最大限意識しながら、新たなことには取り組んでいきたいものです。
100%の正解を求めすぎると、スピード感が鈍るもの。
ある程度の修正は当たり前といった感覚で、スピード重視で、具体的な議論を進めてみてはいかがでしょうか。
不況だからこそスピード経営にこだわりたいものです。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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