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今日は「利用する」ビジネスについてのお話です。
ドイツの高級車メーカー、アウディの日本法人アウディジャパンは、富裕層向けのカーシェアリングサービスを7月下旬に始めると発表しました。
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090622AT3K2201G22062009.html
今回のカーシェアリングサービスは「富裕層向けの」「高級車」というのがポイントですね。
従来の「所有する」という概念から「利用する」という概念への転換が少しづつ進んでいるようです。
景気の影響、ライフスタイルの変化など様々な要因が考えられますが、今後この「利用する」という概念はビジネスにおいて注目すべきポイントでしょう。
単なる金銭面のメリットだけでなく、ユーザーにとっては管理面のメリットや嗜好面のメリットなど、様々なメリットもあるのです。
車を利用する、リゾートを利用する、ITパッケージを利用する。
次に「利用する」ビジネスは何でしょうか。
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このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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