- 竹内 和美
- 株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
- 研修講師
対象:ビジネススキル
- 吉武 利恵
- (人の印象の専門家)
- 牛山 恭範
- (ビジネススキル講師)
入社して3年未満の社員を対象にする研修の中で、
リーダーシップを発揮するためには、想像力を養う必要があります
という話しをいたします。
リーダーシップと想像力がどうして結びつくかという解説から
想像力って、そもそも何?という理論的な解説を聴くうちに、
そうか!と、気づく人や、
なぜ、上手くいかないの?という疑問に、自己納得ができるようです。
さて、では、想像力を養うためには、どうすればいいか?
楽しんで訓練するなら、本を読むとか、ゲームをするという方法もありますが、
お勧めなのは、親しい友人に、話しの途中でSTOPしてもらって、
次、何を言いたいかを想像するという訓練をすることです。
話す方は、ほんとうは一気に話したいところだと思いますが、
あえて、途中で止めて、この先の展開を想像して、聴き手に語ってもらうといいでしょう。
職場でもできなくはないですが、
まずは、相手のことを良く理解できている間柄の人と進めないと、
間違ったことを言ったら笑われるんじゃないかとか、
怒らせるんじゃないかとか?
思考の軸がブレてしまい、本来考えなければならないことでない、
別のことを考えてしまうので、避けた方が良いでしょう。
You Tubuなどを使うなら、
インタビューに答えている途中で止めて、この先、どんなことを話すのかとか、
どんなダンスをするのかとか、自分一人で訓練するなら、動画を使うのも一つの方法です。
秋の夜長です。
時間を有効に使ってくださいね。
このコラムの執筆専門家
- 竹内 和美
- (研修講師)
- 株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
実践型研修で、結果が即・行動に現れます
ビジネススキルに不可欠なコミュニケーション力。ますます重要な「聴く力」「話す力」「論理的に考える力」を高める研修はじめ、企業研修の内製化のコンサルティング、人事政策のアドバイスなど、人事に関する総合的なご支援をしています。
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