「事業ビジョン」を含むコラム・事例
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提案・研修で使える|企業の行き先を示す「Vision:事業ビジョン」|モノクロZUKAI
Vision:事業ビジョンとは 外部環境の変化により事業の先が見込めなくなる前に、自社が培ってきた強みや資産を生かし、新たな機会を捉えてイノベーションを起こしていく必要がある。事業ビジョンとは、そのイノベーションが、中・長期的にどこを目指すのかのゴールを設定すること。ビジネスプランニングの最初には、向かうべき方向を見失わないよう、事業ビジョンとそこまでの達成ステップを策定しておく必要がある。...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
提案・研修で使える|実行こそ重要「ビジネスプランニング(BP-ViMoSA)」|モノクロZUKAI
『BP-ViMoSA』とは? ビジネスプランニングを円滑に進めるために、理論と実践、研究を通じて開発した極めて実用的なツール。事業の実行段階にまで踏み込んでいることが特徴。 ※BIP(株)で開発したビジネスフレームワーク。 ビジネスプランニングとは何か? ビジネスプランニングとは、企業を取り巻く環境の変化に対応し勝ち続けるために、顧客満足を追求し、社会経済的価値を創造し、その結果として企...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
地方の40歳代女性の再就職の道とは?
団塊ジュニア世代の 女性で既婚者となっている方の 労働力を求めて いろいろな商売が うごめいています。 この世代は 就職氷河期のことも あって、正社員になれる 確立が低い時代で 結婚や出産で 退社して 今にいたるという プロファイリングが マーケの世界で されている世代です。 非正規雇用で 退職した多くの方は 誰かに頼らざるを 得ません。 そこで、まず 知り合いや友達の輪で 出てく...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
A&M通信~第5回 適材の活用について~
ある企業の事業再生をお手伝いをしたときの事であるが、この会社はトップダウンが弱く、経営戦略、経営管理が不十分な状態で推進され、結果として売上ダウン、変動費アップ等の問題により赤字が続いていた。 これを打開すべく事業の再生戦略の立案が必要になったが、この戦略を経営トップではなく会社の将来の危機感を持っている管理職手前の若手数人が集ま...(続きを読む)
- 中山 幹男
- (経営コンサルタント)
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