コンプライアンス研修資料の作り方 - コンプライアンス研修 - 専門家プロファイル

パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
東京都
コンサルタント・研修講師・講演講師
03-6869-7151
※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。

注目の専門家コラムランキングRSS

対象:顧客満足・コンプライアンス研修

中沢 努
中沢 努
(コンサルタント・研修講師・講演講師)
中沢 努
中沢 努
(コンサルタント・研修講師・講演講師)
中沢 努
中沢 努
(コンサルタント・研修講師・講演講師)
中沢 努
(コンサルタント・研修講師・講演講師)

閲覧数順 2017年09月26日更新

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

コンプライアンス研修資料の作り方

- good

  1. 法人・ビジネス
  2. 顧客満足・コンプライアンス研修
  3. コンプライアンス研修
日常を哲学する

これが方法

コンプライアンス研修資料の作り方。
以下の手順で進めましょう。

1.まず、「自分が知っている/理解していること」を書き出す(手書き、殴り書きでもOK)
2.相手に分かりやすくなるよう、リライトする(ワープロやパワーポイント推奨)
3.説得力を増すよう修飾を施す。(同上)

最も重要なポイントの前に2点。

(1ができた人)
  リライトして、誰かに見てもらいましょう。

(2ができた人)
  データや写真、イラストなどを加え、見やすいものになっているかチェックしましょう。
  ここでも誰かに見てもらうことをお勧めします。

最も重要なポイント
実のところ、多くの人は1がなかなかできません。
できたとしても、ツメの甘い内容となっていることがしばしばです。

**********************************************
(A) 何を書けばいいのか分からない?
(B) どういう順番/構成なのかを知りたい?
(C) 面倒、或いは時間が無い?

(A)は、何を説明すればいいのかが「本当には分かっていない」から、なのかもしれません。
(B)は、何をどう進めたいのかが「自分の中であいまい」だから、なのかもしれません。
(C)は、単に「準備に手間をかけたくない」から、なのかもしれません。

大切なこと。
1.資料を作りたかったら、資料を作ろうとする人自身が、教えようとしている内容をきちんと学び
肚に落とす

2.書けないということは、「自分が分かっていないということなのですから。

<流す>ような仕事で、教育などできません
<処理、やっつけ>で作った資料など、通用しません

(簡単コンプライアンス資料
http://profile.ne.jp/w/c-163382/
*********************************************

資料とは 「それを作り使う人自身が言いたいこと」を表したもの、です。

コンプライアンス研修資料を作りたかったら、
 ◆ 何をイイタイのか?」を自問自答する
 ◆ 内容を「人に説明するに足るまで咀嚼」する
 ◆ 上2つの結果を「ありのまま」書く
をして下さい。

資料は自ずと出来上がります。

(中沢努 http://www.pensee.co.jp/peculiarity/index.html 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え)


★ 配付資料・セミナー 等 ★
 受けてよかった!
   事例で学ぶコンプライアンス 「問題発見の技術と斬新なネタの見つけ方」  http://profile.ne.jp/s/s-7000/

  もらってよかった!】 
   企業倫理・コンプライアンスサービスのご案内(WEB配布版)ダウンロード
       http://www.pensee.co.jp/brochure/WEB_pensee_complience.pdf


コピペご遠慮下さい
    無料利用の方法 http://profile.ne.jp/w/c-136344/ 


【コンプライアンス問題が起こった企業へ】
  コンプライアンスの 分かっちゃいるけどできない (-。-;)  を何とかするために

本コラム筆者の指導を受けてみませんか?
 (1)
  倫理の本質」と「人間の視点による強烈な研修
    A.強烈研修 (社長・役員・取締役 )http://www.pensee.co.jp/sercive/compliance_consul.html
    B.強烈研修 (管理職・リーダー) http://www.pensee.co.jp/sercive/compliance.html
    C.強烈研修 (全社員 )http://www.pensee.co.jp/sercive/compliance_staff.html

 (2)
  コンプライアンスを守るため 必要なのは「人間性の回復」と「人間力の強化」
   ◆  プラトン、カント、ヘーゲル 「人格」 http://www.pensee.co.jp/sercive/character.html
   ◆  ソクラテス、デカルト、ベーコン 「思考」 http://www.pensee.co.jp/sercive/philosophy.html
   ◆  マルクス、フッサール、実存主義 「行動」 http://www.pensee.co.jp/sercive/action.html
   ◆  どう生き・どう死にたいか、を考える  http://www.pensee.co.jp/sercive/career.html

(3)
 コンプライアンスのための資料 (500タイトル以上)
  http://www.pensee.co.jp/archive/index.html


<本コラムをご覧の全ての企業、全ての個人の方へ-大切なお願い>
 ◆ このコラムを含め 弊社の表現物を社内で利用したい時は、ご相談をお願いします
  理由・ワケ→ http://profile.ne.jp/w/c-136344/ 


<筆者 コラム等>
 https://plus.google.com/u/0/b/116680261353078113011/116680261353078113011/posts
(Twitter) https://twitter.com/p_nakazawa

<その他>
・コンプライアンス違反の背景、違反組織の特徴、他 http://www.cmp-akademeia.jp/ 
・コンプライアンス違反者の心理、違反を招く行動例、他 http://www.cmp-akademeia.jp/2nd/index.html
・コンプライアンス強化術 http://www.cmp-akademeia.jp/3rd/index.html
・コンプライアンス違反事例 http://www.cmp-akademeia.jp/4th/index.html
・コンプライアンス理解の秘訣 http://www.cmp-akademeia.jp/5th/index.html
・コンプライアンス違反をする人ってどんな人? http://www.cmp-akademeia.jp/6th/index.html

<SNS>
 ◆ フェイスブック https://www.facebook.com/PenseeSauvageAndCompany
 ◆ Google+  https://plus.google.com/u/0/b/116680261353078113011/116680261353078113011/posts
 ◆ LinkedIn  https://jp.linkedin.com/in/penseenakazawa


【問題発生企業専門】
   コンプライアンスの 分かっちゃいるけどできない (-。-;)  を何とかする会社
   コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研修/コンプライアンス講演、他
   パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー( http://www.pensee.co.jp/ )

カテゴリ このコラムの執筆専門家

(東京都 / コンサルタント・研修講師・講演講師)
パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表

「お客様を深く考えさせる」・・知識でなく「体験」を提供します

これまでの20年で見えてきたのは、「小さいこと」を変えないままで「大きいこと」を変えようとする企業の姿。私が教えるのは「なぜ、そうなるのか」ということです。当たり前のことができていないことを気づかせ、どうしたら良いかを考えさせます。

03-6869-7151
※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。

カテゴリ 「日常を哲学する」のコラム

このコラムに類似したコラム

飽きられないコンプライアンス研修資料 中沢 努 - コンサルタント・研修講師・講演講師(2017/09/12 10:28)

コンプライアンス研修、やる意味あるのか? 中沢 努 - コンサルタント・研修講師・講演講師(2017/08/27 16:00)

「違反をしそうになった時」、にすべきこと 中沢 努 - コンサルタント・研修講師・講演講師(2017/07/09 08:17)

コンプライアンスだけを学んでもコンプライアンスは守られない(2) 中沢 努 - コンサルタント・研修講師・講演講師(2017/07/03 08:00)

コンプライアンスだけを学んでもコンプライアンスは守られない(1) 中沢 努 - コンサルタント・研修講師・講演講師(2017/06/26 08:00)