中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は仕事の進め方についてのお話です。
多くのビジネスパーソンが、日頃の何気ない仕事に忙殺される時間の長さに困っているのではないでしょうか。
リスク管理上必要不可欠なプロセスだったり、法律面で決められていることだったりすることも当然あるでしょうが、そうではない仕事も結構あるものです。
何気ない仕事だからこそ、多くのビジネスパーソンが疑問にすら思わないのだけれども、第三者から見ると摩訶不思議な仕事があるとするならば、第三者から積極的に意見を聞くべきでしょう。
顧客満足度向上などという大げさな話ではなくても、意外に仕事の進め方に大きなインパクトを与えてくれるものです。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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