コンプライアンスマインドやコンプライアンス意識の育て方 - コンプライアンス研修 - 専門家プロファイル

パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
東京都
コンサルタント・研修講師・講演講師

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対象:顧客満足・コンプライアンス研修

中沢 努
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(コンサルタント・研修講師・講演講師)
中沢 努
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閲覧数順 2017年10月22日更新

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コンプライアンスマインドやコンプライアンス意識の育て方

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日常を哲学する

コンプライアンスを教えても、意識やマインドは身につかない。

コンプライアンスマインドやコンプライアンス意識を育てたい。
でもなかなか育たない。

そんな時、どうすればいいか。
ご存知ですか?

答えは、
 ◆ コンプライアンスを教えない、
 ◆ 意識を持てと言わない
です。(意識の持たせ方 http://profile.ne.jp/w/c-163222/

では何をするか?
 ◆ 教養を学ばせる です。

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パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー(東京・中央)の中沢努社長は「近ごろはコンプライアンス
(法令順守)の観点からも注目が集まっている」と明かす。

最近も食品偽装問題が続々と判明したが、単純に法令順守の重要さを説いても
「そんなことは分かっている」と流されがち


哲学や古典を題材に、仕事観や人生観を深く考える機会にする。これは自分の問題だという
当事者意識が芽生えやすい
」という。

日本経済新聞 
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFE26037_X21C13A1WZ8000/ 
**********************************************

コンプライアンスマインドが育たないのは、「コンプライアンスを表面だけで捉えている」からです。
コンプライアンス意識が育たないのは、「言われたから、そう思おうとしている」からです。

大切なのは「社会」や「人間」に目を向けさせること。
そうすれば、意識やマインドは自然に育まれていきます。

(中沢努 http://www.pensee.co.jp/peculiarity/index.html  「コンプライアンスのネタ帳」から抜粋)

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(東京都 / コンサルタント・研修講師・講演講師)
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これまでの20年で見えてきたのは、「小さいこと」を変えないままで「大きいこと」を変えようとする企業の姿。私が教えるのは「なぜ、そうなるのか」ということです。当たり前のことができていないことを気づかせ、どうしたら良いかを考えさせます。

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