コンプライアンス研修・企業倫理研修・・・モニター企業募集 - コンプライアンス研修 - 専門家プロファイル

パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
東京都
コンサルタント・研修講師・講演講師

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対象:顧客満足・コンプライアンス研修

中沢 努
中沢 努
(コンサルタント・研修講師・講演講師)
中沢 努
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閲覧数順 2017年10月22日更新

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コンプライアンス研修・企業倫理研修・・・モニター企業募集

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  1. 法人・ビジネス
  2. 顧客満足・コンプライアンス研修
  3. コンプライアンス研修
日常を哲学する

A.社長/役員、 B.管理職/推進者、 C.一般社員、 各種あり

弊社の企業倫理・コンプライアンス研修を体験頂く、モニター企業を募集します。

【A】
 「社長・役員のための倫理・コンプライアンス 基礎コース」 モジュール1

【B】
 「管理職・コンプライアンス推進者のための倫理・コンプライアンス 基礎コース」 モジュール1

【C】
 「社員のための倫理・コンプライアンス 基礎コース」 モジュール1

(備考)
本モニターは、
 ◆ 弊社コンプライアンス資料(http://www.pensee.co.jp/archive/index.html
 ◆ 弊社HP
   社長・役員(http://www.pensee.co.jp/sercive/compliance_consul.html
   管理職(http://www.pensee.co.jp/sercive/compliance.html
   社員(www.pensee.co.jp/sercive/compliance_staff.html
 ◆ 弊社運営コンプライアンスサイト(www.cmp-akademeia.jp/
の読者を対象に実施します。まだお読みでない方は、是非一度ご覧下さい。

◆ 本モニターは有料です。お礼として、正価を割り引いた価格で、正価と同じものを受講頂きます。
◆ 他のモニター条件は、お問い合わせ下さい。

ご希望の企業は、
ご希望のモニター名(A~C から1つ) を明記し、所属企業のメールアドレス(個人のプライベートアドレス不可からお問い合わせ下さい。

★お知らせ★
定数に達したため、モニター募集は終了しました。
(コラム筆者 中沢努)


【コンプライアンス問題が起こった企業へ】
  コンプライアンスの 分かっちゃいるけどできない (-。-;)  を何とかするために

本コラム筆者の指導を受けてみませんか?
 (1)
  倫理の本質」と「人間の視点による強烈な研修
    A.強烈研修 (社長・役員・取締役 )http://www.pensee.co.jp/sercive/compliance_consul.html
    B.強烈研修 (管理職・リーダー) http://www.pensee.co.jp/sercive/compliance.html
    C.強烈研修 (全社員 )http://www.pensee.co.jp/sercive/compliance_staff.html

 (2)
  コンプライアンスを守るため 必要なのは「人間性の回復」と「人間力の強化」
   ◆  プラトン、カント、ヘーゲル 「人格」 http://www.pensee.co.jp/sercive/character.html
   ◆  ソクラテス、デカルト、ベーコン 「思考」 http://www.pensee.co.jp/sercive/philosophy.html
   ◆  マルクス、フッサール、実存主義 「行動」 http://www.pensee.co.jp/sercive/action.html
   ◆  どう生き・どう死にたいか、を考える  http://www.pensee.co.jp/sercive/career.html

(3)
 コンプライアンスのための資料 (500タイトル以上)
  http://www.pensee.co.jp/archive/index.html


<本コラムをご覧の全ての企業、全ての個人の方へ-大切なお願い>
 ◆ このコラムを含め 弊社の表現物を社内で利用したい時は、ご相談をお願いします
  理由・ワケ→ http://profile.ne.jp/w/c-136344/ 


<筆者 コラム等>
 https://plus.google.com/u/0/b/116680261353078113011/116680261353078113011/posts
(Twitter) https://twitter.com/p_nakazawa

<その他>
・コンプライアンス違反の背景、違反組織の特徴、他 http://www.cmp-akademeia.jp/ 
・コンプライアンス違反者の心理、違反を招く行動例、他 http://www.cmp-akademeia.jp/2nd/index.html
・コンプライアンス強化術 http://www.cmp-akademeia.jp/3rd/index.html
・コンプライアンス違反事例 http://www.cmp-akademeia.jp/4th/index.html
・コンプライアンス理解の秘訣 http://www.cmp-akademeia.jp/5th/index.html
・コンプライアンス違反をする人ってどんな人? http://www.cmp-akademeia.jp/6th/index.html

<SNS>
 ◆ フェイスブック https://www.facebook.com/PenseeSauvageAndCompany
 ◆ Google+  https://plus.google.com/u/0/b/116680261353078113011/116680261353078113011/posts
 ◆ LinkedIn  https://jp.linkedin.com/in/penseenakazawa


【問題発生企業専門】
   コンプライアンスの 分かっちゃいるけどできない (-。-;)  を何とかする会社
   コンプライアンスコンサルティング/コンプライアンス研修/コンプライアンス講演、他
   パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー( http://www.pensee.co.jp/ )

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(東京都 / コンサルタント・研修講師・講演講師)
パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表

「お客様を深く考えさせる」・・知識でなく「体験」を提供します

これまでの20年で見えてきたのは、「小さいこと」を変えないままで「大きいこと」を変えようとする企業の姿。私が教えるのは「なぜ、そうなるのか」ということです。当たり前のことができていないことを気づかせ、どうしたら良いかを考えさせます。

カテゴリ 「日常を哲学する」のコラム

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