中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はビジネスへの取り組み姿勢についてのお話です。
多くのビジネスパーソンの皆様は、忙しい日々を過ごす中で、数多くのピンチに遭遇していると思います。
決して自ら望んでピンチになるわけではありませんが、自責他責様々な要因から、ピンチになるわけです。
その際に重要なことは、ピンチになった後の対応でしょう。
ピンチだからこそ信頼関係が構築される。そういった意識の持ち方が必要でしょう。
ピンチの時に構築された信頼関係は強固なものになるとも言えるでしょう。
私自身も常に意識していたいと思っております。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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