- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
- 荒井 信雄
- (起業コンサルタント)
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はルーティンワークについてのお話です。
一般的に、「ある一定の決まったことを繰り返し行う」ことをルーティンワークと呼びます。
また、ルーティンワークは価値が低いとも見られがちです。
確かに、そのような見方は間違っていないと思いますが、一方でビジネス現場において、ルーティンワークに問題が多々発生していることも事実です。
ルーティンワークを確実に実施し、絶対に問題が発生しないようにすれば、そこから得られる安心感は相当なものでしょうし、自社の信頼性を高める要因にもなるように思います。
たかがルーティンワーク、されどルーティンワーク。あなどれませんよ。
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