- 黒木 昭洋
- コーチ
- BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ
対象:コーチング
コーチングとは何でしょうか?
概念的に言うとこんな感じだと思います。
以前のコラムでは優秀なコーチについて小難しいことを書きましたが、シンプルに言うと以下のようなことができる人だと思います。
<優秀なコーチの条件>
1.ニュートラルであること(思いこみが無いこと)
2.人の話をよく聞きこと
3.質問力があること
これらを駆使し、成果を出す手伝いができる人が「コーチ」です。
様々な意見がありますが、「人の能力を最大限に発揮し、成果を出す手伝いをする人」だと私は思っています。
そんな風に考えると、私はサッカーや歴史が好きなものでして「サッカーの監督」や「歴史上の英雄・リーダー」と呼ばれる人を思い浮かべます。
例えば先日のW杯では残念でしたが、スペイン代表のビセンテ・デル・ボスケや、2014のチャンピオンズリーグでレアルマドリーを優勝に導いたのカルロ・アンチェロティなど…。
歴史上の人物でいえば、徳川家康、唐の太宗、呉の孫権など…。
上記に上げた人物は、ビジョンを持って戦略構築をして、それを実行する能力にたけていたのは間違いないです。
ただそれは一人では成果を上げる(物事を成し遂げる)ことはできなかったでしょう。
そういった能力と同時に、特に自分の部下やチームメンバーを、「コーチング」もすることで自分の周りの能力
を最大限に引き出し、成果を上げ続けた(ている)のではないでしょうか?
したがって先ほど挙げた<優秀なコーチの条件>にあてはまる人物も多いと考えています。
これから先ほど挙げたような具体的な人物のエピソードやそこから私が勝手に想像する人物像の紹介を通じて、まだまだ皆さんにはなじみの薄いであろうコーチングを紹介できたらと考えています。
本コラムを通じて少しでもコーチングに興味を持っていただけると幸いです。
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