【最強ビジネスモデル】破壊と創造。 - 新規事業・事業拡大全般 - 専門家プロファイル

星 寿美
プラウドフォスター株式会社 代表取締役
東京都
経営コンサルタント
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【最強ビジネスモデル】破壊と創造。

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 【最強ビジネスモデル】  2013.05.29 No.0628
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昨日に引き続き
何故か電車の中で込み上げて来た思いの第二弾。

壊して創造。壊して創造・・・。
と言う事を、よく言うが。

この壊しての部分は
本当にそれを壊す事だけを指すのではない。

例えば
定期的にプレゼン大会が行われているとする。
それは毎回、似通った形や構成のプレゼンだったとする。

そこに、ある時、
全く違う構成や演出のプレゼンを発表した人がいたら
「今までのプレゼンをぶっ壊して登場した」
などと表現するだろう。

他にも
「今までの常識をぶっ壊して
 期待の新人現わる」など言うだろう。

このように、
ただ、新しい価値を創造しただけで
前の価値をぶっ壊す、という表現がある。

だから、対立や反対運動、
もっと過激に、何かを本当に壊す行為を
することだけが「破壊と創造」なのではなく
ただ、価値を創造する、というだけでも
「破壊と創造」になるのではないか。

そもそも、
対立や反対運動は
「で、どうしたい」という部分の方の
影が薄く、反対することにフォーカスし過ぎて
問題を大きくしているという側面も見える。

だから、
新しい時代や、新しい社会に変化する時に
何も壊さなくても創造は出来るのではないか。

そんな事を、ふと感じた。
感じた事をシェアしているが
実際には、言語化が難しいだけで
もう少し、いろんなことを感じている。
言葉は、いつも分離し
制約があり過ぎるほどあるが、
それでも、
言語化にチャレンジし続けていきたい。

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■今日のまとめ

・破壊と創造は
 実際に、何も破壊しなくても
 ただ、全く新しい何かを創造するだけで
 起こるのでは。

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