- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
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対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
- 荒井 信雄
- (起業コンサルタント)
今日は経営者の振舞いについてのお話です。
大企業と比べ、中堅・中小企業の経営者は社員にとって身近な存在なはずです。そのため、経営者の雰囲気や行動が社員に与える影響は、意外と大きいのではないでしょうか。
企業経営という仕事は厳しく、プレッシャーも大きいでしょう。
しかし、経営者は明るく、楽しく、前向きに振舞いたいものです。別に社員に甘くしろといっているわけではありません。経営者としての厳しい言動は当然必要です。
しかし、基本は明るく、楽しく、前向きに振舞う。そうすることで、経営者としての雰囲気やオーラが出てくるはずです。
経営者という経営資源を、経営者自ら戦略的に活用してみてはいかがでしょうか。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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