【最強ビジネスモデル】どう在るか。 - 新規事業・事業拡大全般 - 専門家プロファイル

星 寿美
プラウドフォスター株式会社 代表取締役
東京都
経営コンサルタント
専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

【最強ビジネスモデル】どう在るか。

- good

  1. 法人・ビジネス
  2. 新規事業・事業拡大
  3. 新規事業・事業拡大全般
 【最強ビジネスモデル】  2013.03.12 No.0577
===========================

「どう在るか。」

もう、全ての事は
それに尽きる。

色々な経営者の相談に乗って
多くの方々が見失っているのは
何がやりたい、とか
どうなりたい、ではなく、

「どう在るか」

の部分だと感じている。

一緒にいて気持ちがいいのは
在り方がブレていない人だ。

友人としてお付き合いしている
多くの経営者は
在り方に一貫性があり
気持ちのいい方々が多い。

しかし、相談に来る
多くの経営者は、
在り方がブレていて、
様々なところで「歪み」が起こっている。
面白い程・・・歪む。

  だからこそ、
  相談になる訳なのだが。

そこで大抵は、
「歪み」にフォーカスして
解決を試みるが
問題は「在り方」

どう在るか。

言語化すると
また、全く別の事に伝わるのだが
どうしても、ここに集約される。

また、

「どう在るか」

は目的ではなく結果なので
在り方にフォーカスしても「歪む」

理論で考えるのではなく
素っ裸になって感じたら分かる事。

本当は
実にシンプルなのだーーーー!

それを相談者に伝えるのが
至難の業。

伝えて「分かる」ものではなく
自ら気付き「感じる」ことだから。

___________________________
■今日のまとめ

・「どう在るか」

・それに集約されるのだが
 目的ではなく結果なので
 それにフォーカスするのも違う。

---------------------------

このコラムに類似したコラム

【最幸ビジネスモデル】それで、どうしたい? 星 寿美 - 経営コンサルタント(2013/08/12 07:28)

【最強ビジネスモデル】感情だけを素直に伝える。 星 寿美 - 経営コンサルタント(2013/06/03 10:01)

【最強ビジネスモデル】課題の元は。 星 寿美 - 経営コンサルタント(2013/01/25 21:15)

【最強ビジネスモデル】究極の優先順位。 星 寿美 - 経営コンサルタント(2013/01/21 10:07)

【最強ビジネスモデル】自分だけは。 星 寿美 - 経営コンサルタント(2012/12/27 10:27)