
- 竹内 慎也
- ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役 法人営業コンサルタント
- 大阪府
- 営業コンサルタント
対象:営業
- 水内 終一也
- (経営コンサルタント)
- 本森 幸次
- (ファイナンシャルプランナー)
営業コンサル@竹内です。
PDCAサイクルって使えるのか?
という質問を時々頂きます。
結論から言いますと、
PDCAは、基本的には製造業のプロセスの部分の概念で、
営業でももちろん使えますし、日々動かす事が大事です。
その中でも要は、検証と改善が大事なのですが、
それをしない営業マンが非常に多いわけです。
それはなぜかというと
私の研修でも常々お話していますが、
PDCAの前に、Will(意思)、See(考察)、Think(仮説思考)
がないために、実行ばかりに目が行ったり、
計画のみに終始してしまうのです
むしろPDCAが共通言語にならないと、
メンバーが自発的に育つ仕組みが作れません。
ただ今は、こういった論理的思考だけでは
限界も来ていますので、いかに仮説段階での
発想やアイデア、といった右脳的アプローチで
提案内容を考えるなどもとても大事になってきています。
参考にして下さい。
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