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- 竹内 慎也
- ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役 法人営業コンサルタント
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こんにちは。
考動型営業コンサル＠竹内です。
書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
部下を育てる「承認力」を身につける本 (DO BOOKS)
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私の5段階評価 ★★★★☆ ４
部下育成の中の重要なポイントの１つである承認について
書かれている本です。
私もマネジメントの研修を多くさせて頂くが、
同書に書かれている内容は大事だと常に思っています。
部下育成に悩んでいる方、
例えばゆとり世代や、女性部下との接し方に悩む方にも
参考になる点もあるのではないでしょうか？
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＜竹内的本書のポイント＞
■お互いを認めあう■相手を承認する■部下の安全基地になる■強みを意識的に探して承認する■非公式のプロジェクトリーダーにして承認欲求を満たす■指示を出しすぎるとマイナスの承認になる■できている部分や成長は認める■叱るのはピンポイントの部分できちんと行い、普段は承認するところ探し■自分で考えろ→一緒に考えよう■以前より良くなっている部分を探してほめる■叱りたいことの前後にほめ言葉で相手を承認してからつたえる■もったいないは、ほめながら叱れる便利なフレーズ■もっとではなく、さらにと伝える■上司は積極的に失敗談をさらけ出そう■皆で喜びを共有し合う■部下に講師をさせる■ナンバー2を育てて承認の連鎖をつくる■違うタイプを選ぶ■いきなり若手を起用しない■自分よりもチームを優先させる人■敬意を持って■些細なことでも相談し相手を立てる■要望や意見はほめてから伝える
今日もありがとうございました。
また明日、書評をご紹介させて頂きます。
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6月5日発売、処女作「非エリートの思考法 2流が1流を超える仕事術」
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