「コンサルティング」の専門家コラム一覧(20ページ目)

～似たもの同士がいるところ: ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/08/07 06:00

～時間がない。だから、考える。: ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/08/06 06:00

～誰にだってできる方法 : ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/08/04 06:00

（自前で出来る）コンプライアンスのネタを探し、課題を設定する方法

中沢努: （経営コンサルタント）

2016/08/04 05:00

～とにもかくにも : ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/08/03 06:00

～疲れる前に決めておく: ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/08/02 06:00

～理由がある。:ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/08/01 06:00

～繋がっている: ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/31 06:00

～一番カンタンな方法:ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/30 06:00

～自分の気持ち:ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/29 06:00

人はなぜルールを破るのか？

これがその理由なぜ人はルールを破るのか？あなたは知っていますか？それは、（中略）＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊何が問題だったのか？現場がコンプライアンスを勘違いしていたのではないでしょうか？＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊全文はこちら→ クリック ...（続きを読む）

中沢努: （経営コンサルタント）

2016/07/28 09:38

～秘密の地図を手に入れたら:ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/28 06:00

～消えてなくなる日:ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/27 06:00

【ITベンダー脱下請】無料経営相談会のお知らせ

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。今日は無料経営相談会についてのお話です。神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。今回のテーマは「ITベンダー脱下請」です。最近、人手不足が話題になるIT業界ですが、先行き不透明な状況であることは変わりません。これからの成長戦略を見据えて、中堅・中小I...（続きを読む）

長谷川進: （経営コンサルタント）

2016/07/26 09:49

～立ち上がる人:ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/26 06:00

～なんだってある:ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/25 06:00

～何とかまたやり過ごす:ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/24 06:00

～英語ができる人として:ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/23 06:00

～やり方の分からない実験: ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/22 06:00

社員の窃盗を止めたかったら

あなたは何をすべきか？取引先へ卸すべき在庫。お客さんへお渡しすべき商品。会社の口座に振り込まれるべきお金。これらをこっそり盗ってしまうのは犯罪です。あってはならぬことですが、もし起こってしまったらどうしたらいいか？・理由を聞く・警察へ通報する・社内規程に従い、懲戒等の処分を行う。・・・当然ですね。が、それで済ませてはいけません。では、他に何をするのか？ ...（続きを読む）

中沢努: （経営コンサルタント）

2016/07/21 07:00

～信じる勇気: ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/21 06:00

提案・研修で使える｜事業戦略シナリオを考える「BP-S」｜モノクロZUKAI

事業戦略シナリオとは、ビジネスプランニング（BP-ViMoSA）において、設計したビジネスモデルを具体的に事業化していくための、現状認識・分析を行うとともにストーリーを描いていくこと。事業戦略シナリオは次の12項目について考える 1.ターゲット顧客特性と競争の本質、 2.市場規模、成長性 3.解決すべき重要な課題 4.競合他社の動向 5.技術、標準化、規制動向等 6.自社の強み、弱みの認...（続きを読む）

高木仁: （経営コンサルタント）

2016/07/20 21:54

～支えになる言葉: ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/20 06:00

～小さい裂け目と大きな裂け目: ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/19 06:00

～いろいろ考えると: ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/18 06:00

～始めたら、始まる。: ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/17 05:00

～思いの強さの計り方: ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/16 06:00

～知らないことは、存在しない。: ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/15 09:07

～三つの壁: ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/14 11:27

コンプライアンス、なぜ守られないのか

中沢努: （経営コンサルタント）

2016/07/14 07:41

～知らない、できない。: ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/13 09:55

～自分のものさしを新しく: ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/12 12:52

～そこでしか考えられないこと：ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/11 12:29

【ITトラブル解決】無料経営相談会のお知らせ

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は無料経営相談会についてのお話です。神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小企業経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。今回のテーマは「ITトラブル解決」です。近年インターネットが普及し、企業におけるIT活用が急速に進んでいますが、それに伴いITのトラブル事例が増えています。私自身も、IT活用やインターネ...（続きを読む）

長谷川進: （経営コンサルタント）

2016/07/11 10:30

フランチャイズマニュアルを整理していなくてトラブルになったお話

「ピロリン♪」ある日のこと、フランチャイズコンサルタント高木のもとに、リラクゼーションサロンを経営するふら美さんからSNSメッセージが届くところから物語は始まります。続きはこちら。。。 http://kernel-c.com/fc_manual_trouble ～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～ ”成長の種を見つけ・育て・未来へとつなぐ” フランチャイズビ...（続きを読む）

高木仁: （経営コンサルタント）

2016/07/10 20:36

フランチャイズマニュアル

～今日も明日も：ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/10 06:00

～困る人、平気な人：ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/09 06:00

～怖れの先に：ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/08 12:33

コンプライアンス理解の近道

中沢努: （経営コンサルタント）

2016/07/07 10:50

～星に願いも。：ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/07 09:48

【セミナー案内】サンプルでわかるフランチャイズマニュアル作成のポイント

「外食ビジネスウィーク2016 専門セミナー」に登壇します FC本部構築セミナー「サンプルでわかる」フランチャイズマニュアル作成のポイント日時：9月1日(木)12:30～14:00 場所：東京ビッグサイト（B会場）セッションNo：B-8 主催：トレードショーオーガナイザーズ実際のFCマニュアル（サンプル）を見ながら解説しますセミナー概要：多店舗化を進めるにあたっては...（続きを読む）

高木仁: （経営コンサルタント）

2016/07/06 17:01

～身近な人と理想の人：ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/06 09:08

人材ビジネス業界ニュース（SAPマンスリー）

みなさま、こんにちは。梅雨の季節となりましたがいかがお過ごしでしょうか？さて、最近の人材ビジネス業界の報道記事等はこちらからご覧ください。↓ http://www.sap-c.co.jp/documents/SAPML201606.pdf 大きなTOPICとしましては厚労省より改正派遣法Q＆Aの第3集が公表されました。 http://xtwu5z7s.blog.fc2.com/b...（続きを読む）

石野琢也: （経営コンサルタント）

2016/07/05 17:44

～気持ちも、悩みも、問題も：ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/05 10:40

～日なたの道：ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/04 09:35

～まずやってから：ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/03 14:58

提案・研修で使える｜組織・人材の変革のための「７Ｓ」｜モノクロZUKAI

７Ｓとはコンサルティング会社のマッキンゼー社が考えたフレームワークで、組織変革の順序とやるべきことを、もれなくダブりなく示唆しているモデルである。 ①トップの明確な戦略、②戦略にともなう組織構造づくり、③新戦略にともなう人事システムや情報システムなどの整備を行うことにより、求められる④人材、⑤行動特性、⑥技術・スキルなどの気づきや変化を与え、⑦組織共有の価値観を除々に変革していく。①トップ...（続きを読む）

高木仁: （経営コンサルタント）

2016/07/03 10:16

～時間の流れの中で：ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/02 11:10

【事例研究】不正はなぜ起こる？

何よりも大切なこと違反、不正、アクシデント、インシデント。これらが実際に起こった企業の教育やコンサルティングをしていると思います。特にファクトファインディングのため、現場へ入った後に。・・・なぜ不正が起こるのだろう？・・・みんな普通の人たちなのに。クライアントに聞いてみます。「こうやって見ると、皆さんごく普通の人たちのように感じられます。」「どうしてこんな...（続きを読む）

中沢努: （経営コンサルタント）

2016/07/01 10:46

～訓練の威力：ビジネス英語コーチ(BEC)～

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中尾匡宏: （英語講師）

2016/07/01 09:06

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