部署異動したい

会社にとってマイナスであると わかっているものを
復活させるのは 難しいと思います。

円滑にいく方法ですが
人に恨まれる事なく 円滑に いく方法を 考える前に
恨まれてでも 部署異動する覚悟で 挑む方が いいと思いました。
なぜなら
組織の中で
自分がリスクをとらず
自分の思い通りに 事を運ぶ というのは
かなりの 様々な能力が 必要なことであり
難しいと 思うからです。


方法を答えることができず すいません。



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こんにちは、wakapuyi5さん。My人事の葉玉です。

簡単で恐縮ですが、私なりの視点でアドバイスさせて頂きます。

''> 先日、私の会社では総務部門が廃止されました。''
''> これをきっかけに総務で部署異動を上司にお願いしたいと''
''> 考えています。''

組織の改廃と部署移動とは、別の視点で考える必要があります。

一般的に、一社員が部署の新設(再設置)を提案し、そこでの
活躍をプレゼンテーションしたとしても、会社の思惑と個人の
希望とが合致する事は少なく、まずは今ある職場内での評価を
高められるような努力をされる事をお勧めします。

多分、上司が相談に乗れるようなレベルではないと思います。

''> 以前から社員の働きやすい環境を作ったり、社員自体をサポート''
''> したりする方面の仕事に強くやりがいを感じています。''

方向性として、総務系の職種で良いかと思います。

これから時間をかけて、在職中でのステップアップを狙うか、
もしくは、機会を得れれば、転職に賭けるか、慎重に目標を
もって、準備を進められては如何でしょうか。

あせって動けば、かえってリスキーだと思います。

''> ちなみに同僚とは全くソリが合いません''

総務系を目指されるのであれば、どんなにソリが合わなくても、
仕事と割り切り、上手にコミュニケーションをとれるレベルの
スキルが必要となってきます。

多少、厳しい言い方になりますが、そういった点もしっかりと
認識された上で、キャリアプランをお立てになってください。

末筆ながら、今後のご活躍を心よりお祈りしております。


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はじめまして。
サクセスボードのキャリアカウンセラー藤崎葉子です。

厳しい経営状況の中、総務部門が廃止されたのは、
会社が、コスト意識をもって今は営業活動に専念すべきと
判断しているということです。

”総務”という仕事は、一つには

「社員の働きやすい環境を作ったり、
社員自体をサポートしたりする方面の仕事」

という面はありますが、本来のミッションは、
会社のコストや法的リスクなどを考え、
社内(社員向け)、社外(株主や金融機関、顧客等)
に対して信頼できる会社としての体制を整える仕事です。

社員の働きやすい環境を作ったり、サポートするという
側面を実行しようと思うのであれば、部署が”総務”で
なくても、十分実践できるのではないでしょうか?

もし、現場でwakapuyi5様が社員が働きやすい環境作りに
成功すれば、会社も業績が良くなり、会社の体制創りに
パワーをかけたいと判断した時に、声がかかるかもしれません。

異動の希望はいきなり直談判して伝えるのではなく、
その仕事に興味があるという程度に少しずつまわりに浸透させましょう。

まずは”総務”や”コスト・業務管理”、”事務効率化”などについて
本やセミナーに出るなどしてもっと勉強し、
まずは今の部署で身の回りから実践することをおすすめします。

将来、転職を考えるとしても、こういった取り組みで
成果が出ていれば、プラス材料になっていくと思います。

現場の仕事を深く知ることや、ムリ・ムダをなくすにはどうしたらよいかなど、
”総務”はその会社のことをウラのウラまで良く知っていることも
重要な要素ですので、是非、見方を変えて今の職場で頑張りながら
自分でチャンスを創る努力をしましょう。

心よりwakapuyi5様の今後を応援いたします。

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