【間接フリーキック作戦】に切り替えましょう。

こんにちは、コラボレットの岡崎真です。
延べ4,000人の経営者・リーダーの能力開発を15年以上やり続けています。


ご質問をいただきました。


社歴6年ものベテラン営業であり「社長の右腕」の立場だからこそ、
社長に専門家のアドバイスを受けてもらい、会社をなんとかしたいのですね。


しかし、社員の意見がどうであれ、一人で決めるワンマン社長。
さぞかし歯がゆいことでしょう。



**【間接フリーキック作戦】でいきましょう。


あなたが社長に提言し、変化を期待することは、いわば、
「直接、ゴールを狙う、直接フリーキック」と同じ。


''【間接フリーキック作戦】''では・・・

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「あなたが、誰か(Aさん)にパスを出す。」

「Aさんが、ゴールを狙う。」のです。

<

ベテランのあなたなら、

●社長が一目置く人を、何人か知っているはず。
(社長の恩師、先輩など)

●その方に依頼して、協力をお願いしてみませんか?


手間暇がかかるように聞こえますが・・・
''営業で紹介者が見つかると、閉まっていた重い扉が開くように、''

手ごわい交渉相手と直接ぶつかり合うより、
効率的に進むことは珍しいことではないものです。


「急成長する企業をつくる」リーダー養成コンサルタント岡崎真でした。
株式会社コラボレット　代表取締役　

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