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対象:独立開業

尾崎 友俐 専門家

尾崎 友俐
経営コンサルタント

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◆お給料。

2006/11/07 18:33

お給料って、相当慎重に取り組まないといけないと思うのです。
会社を立ち上げて13年目になりますが、常にお給料に関しては課題が多いです。
立ち上げ当初から年棒制にしてしまって大丈夫ですか?
途中で変更を出来るようにしておいたほうがいいし、個人の能力が長期的に確認できるまではあまり冒険はしないほうが良いと思います。
また、その分の資金は見通しついていたり、すでに能力がわかっている場合はこの限りではないのかもしれませんが。
評価に対してのボーナスなど、面倒でも考査はこまめになさった方がもらう側のやる気にも繋がるかもしれません。

回答専門家

尾崎 友俐
尾崎 友俐
( 経営コンサルタント )
株式会社オリエンタル
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オリエンタルの尾崎友俐です。MediaMix手法を活用した「集客術」がテーマです。なぜユーザーになるのか、いかに商品を認知させるのか、購入させ続けるのかを研究しています。特に「女性」「食」「生活」「通販」「情報配信」にポイントをおいています。

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この回答の相談

年俸制の注意点

法人・ビジネス 独立開業 2006/11/07 18:05

会社を立上げ従業員の給与をボーナスを含めた年俸制にしようと考えています。
月給制の場合と比べての注意点について教えてください。

きっちょんさん (東京都/31歳/男性)

このQ&Aの回答

コスト面での注意を 後藤 義弘(社会保険労務士) 2006/11/13 00:16
年俸制を導入するには上司が部下のプロセス評価ができないと! 工藤 英一(経営コンサルタント) 2012/06/19 01:52

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