- 竹内 慎也
- ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役 法人営業コンサルタント
- 大阪府
- 営業コンサルタント
対象:営業
- 水内 終一也
- (経営コンサルタント)
- 本森 幸次
- (ファイナンシャルプランナー)
今日は叱ると褒めるのマインドのお話をしたいと思います。
基本的に、褒める=強みをさらに強化する
叱る =弱みを気づかせ、克服させる
という目的の差がありますが、
もっと大きく考えると、結局的には
「人の成長に寄与する行動」なんです。
人の成長のために!というマインドを忘れず、
明日から、是非実践してみてください。
この考えがブレてしまうと
うまくいかないものなのですね。
そうすることで、
あなたの人に対する接し方、
何が言うべきことで、何が言わなくてもいいことなのか?
といった事に少しずつ気付いていくので、
必ず何かが変わります♪
セールス系記事は下記リンクから■セールスコミュニケーション
■トップセールス養成
■法人営業の極意メルマガは下記リンクから★1日1分365冊☆ワンランクUPのためのビジネス書評
★1回15秒!トップセールスが教える超コミュニケーションスキル
★ファーストクラスメルマガ(書評・名言・情報配信)セミナー情報は下記リンクから▼こちらから
<会社HP>▼ウィル・スキル・アソシエイト株式会社
<facebookページ>▼営業力強化実践会
このコラムに類似したコラム
【目はあなたのすべてを語る】 竹内 慎也 - 営業コンサルタント(2013/09/12 07:45)
営業は付加価値を考える事が大切 竹内 慎也 - 営業コンサルタント(2013/09/10 17:00)
雑談をするポイントは、「自然に、楽しく、共通項を探す」事 竹内 慎也 - 営業コンサルタント(2013/09/01 07:45)
■真の営業活動のスタート地点とはどこか? 竹内 慎也 - 営業コンサルタント(2013/08/31 08:00)
営業がもつべき3つの視点&視点のスイッチ 竹内 慎也 - 営業コンサルタント(2013/08/29 07:00)