社内報で取材を受ける、ということ

社内報でインタビュー、或いは取材を受けることによって、原稿の記事を作成することはもとより

取材を受ける側に立つと、日ごろ仕事をする上で大切にしていることをあらためて考える、

本当にいい機会になっているのではないか

例えば、「CSの追求」、お客様にいかに喜ばれるかを考える企画であったとする

取材を受けた社員は、自分の考え、実体験を言葉にすることにより

あらためて「CSの大切さ」を噛み締めているのではないだろうか

そして、社内報が発行され、社内報の記事となり、再び目にすることで

さらにその思いを強くしていく

また、社内報で公になることで、ある意味、プレッシャーにもなる

ある会社では、自社が標榜しているサービスについて、全社員にアンケートをとった

そのサービスの意味するところ

そのサービスを具体的に実践している事例について

そのようなことをヒアリングしてみた

結果として、全社員があらためて、

自社のサービスについて考える機会となった

社内報

実際に原稿になって、その記事を「読む」ことで伝えるという機能

もしかしたら、それ以上に効果のある機能が

取材をする、ヒアリングをする、執筆してもらう

といった、原稿を作成する段階にあるのではないだろうか

その瞬間、自ら考え、自ら振り返り

そして、自らに言い聞かせる

結果として、思いを強くする

社内報

その編集プロセスそのものが、

社内コミュニケーション活動になっているはずである

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