Tweet
おはようございます、今日は作業服の日です。
最近ではどこからどこまでが作業服なのか、判断が難しくなってきましたね。
自著『高校生からはじめる投資のはなし』について。
動画配信もはじめました！
ほんとうの意味で、経営のプロとして社長をやっている人はかなり少ない。
その影響もあるかと思いますが、経営者の抱えている責任は、あまり世の中で認知されていません。
プロとして出資者から受けたお金を託され、その運営を任されているのが経営者です。
ですので、そこにはプロとして求められる、高い水準の技量や判断、安全管理などが求められます。
善管注意義務（ぜんかんちゅういぎむ）という言葉があります。
簡単にいえば「プロなんだからこの程度のことはやってくれなきゃ困るよ」というような意味です。
経営者はこの善管注意義務を果たすべく、日々の業務において、それなりの責任を負っています。
また結果が出せているうちはいいですが・・・
仮に事業の成績が思わしくなくなってくると、出資者から解任を宣告されることもあります。
高い技量をもって、常に成果を出し続けなければ、自分の生活すら危うくなる。
世の中の経営者がそれなりの努力を求められていることは、もう少し知られても良いと思っています。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
「経営」のコラム
パターン２：社長が事業資金を生活費で使い込んでいた（2024/04/26 08:04）
パターン１：社長が生活費を仕事に注ぎ込んでいた（2024/04/25 08:04）
倒産企業の特徴は大きく二分される（2024/04/24 08:04）
事業経費の節約はできても、生活費の節約は困難（2024/04/23 08:04）
みんな、自分の暮らしぶりは普通だと思っている（2024/04/22 08:04）
このコラムに類似したコラム
自分の人生に自覚的でなければ、金融を扱うのは難しい 高橋 昌也 - 税理士（2021/03/22 07:00）
失敗する事例も多数 高橋 昌也 - 税理士（2022/07/13 08:00）
よりうまく使いこなせる自信があるか 高橋 昌也 - 税理士（2022/07/07 08:00）
M&Aを取り扱う会社 高橋 昌也 - 税理士（2022/07/02 08:00）
少しずつだけど、認識されてきている雰囲気 高橋 昌也 - 税理士（2022/07/01 08:00）
