- 平岡 美香
- (マーケティングプランナー)
- 小川 勇人
- (建築プロデューサー)
「枠組み」を含むコラム・事例
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「働く仲間の会」〔WMC〕で、実現したい事は!?
働く事の意味や、働き方の是非が、これほど問われるようになったのは、 これまで積み重ねてきた社会の仕組みが、紛れもなく“金属疲労”を 起こし始めているという、結果なのではないでしょうか。 消費奨励型社会から、リサイクル循環型社会へと。 言葉で言えば簡単ですが、生活習慣を変える事は、それほど簡単な事では ありません。3年、5年、10年といった単位で、社会全体の仕組みや ...(続きを読む)
- 葉玉 義則
- (キャリアカウンセラー)
22.「フレーミング効果」とは?
心の枠組みを作る! 米国で有名なドラッグストア「ウォルグリーン」には 次のような言葉があります。 「衝動買いに始まり、衝動買いに終わる」 「ウォルグリーン」では、商品レイアウトを工夫し 商品の売上のうち、なんと60%が 衝動買いになるよう仕組まれていると言います。 では、実際にどうするかと言いますと、 お店に入り、最初に手にとるであろう商品...(続きを読む)
- 松山 淳
- (経営コンサルタント)
レイアウト情報を徹底して外部化するSEO対策方法
XHTML内(ソース内)の、レイアウト情報 を徹底して外部ファイル化することで 余計なソースが極力省かれ、内的SEO対策に繋がります。 理想は、ケータイブラウザでも閲覧可能なほどに簡略化されたソースを記述していくことです。 それでは、外部化させるものを具体的にご紹介します。 CSS情報 W3C勧告でもあるとおり、レイアウト情報となるCSSは全て外部化し...(続きを読む)
- いせき けんじ
- (ITコンサルタント)
中小零細企業 × M&A 【34】
9.会社分割の応用可能性 最後に、文字通りのM&A、そして今回取上げたA社リストラ事例のような (1) 事業再生 目的以外に、中小零細企業が「会社分割」を活用・応用できそうな身近なビジネスシーンをいくつかあげておきましょう。 (2) 新規事業・社内ベンチャー 本体の投資に外部のスポンサーからの出資を合わせ「新規事業」に乗り出すような場合、例えばパー...(続きを読む)
- 後藤 義弘
- (社会保険労務士)
中小零細企業 × M&A 【35】
(6) 「偽装請負」の適正化(?) これはあまり一般的な例とは言えず適用シーンは限られてくると思いますが、理論上「会社分割」の枠組みを使って「偽装請負」の適正化(と言ってよいか疑問ですが…)を図ることも可能と考えられます。 例えば今回のA社事例のような店舗系の事業において、店舗責任者を形式上請負契約のもと「請負労働者」と「仮想自営業者」化したうえ使用者責任を回避している会社が...(続きを読む)
- 後藤 義弘
- (社会保険労務士)
中小零細企業 × M&A 【33】
7.分割後のB社の事業再生 さて、ここまで会社分割の実務を中心にその枠組みとメリットについてみてきたところですが、今回の再編行為の最大の目的はこの会社分割そのもではなく、この会社分割スキームをうまく使ったその後の「事業再生」にあります。 目下そのB社の再生を弊社がサポートさせていただいてるところですが順調に計画は進んでいます。 今回のテーマは「会社分割」にとどめ、その再...(続きを読む)
- 後藤 義弘
- (社会保険労務士)
中小零細企業 × M&A 【7】
M&Aスキームとしての会社分割の趣旨・意義・効果・リスクについて中長期的なビジョンからA社オーナーのコンセンサスを得たうえ 会社分割 × 新設ベンチャー会社(店舗)への経営支援 という枠組み(ビジネスモデル)を構成し 消極的リストラ → 積極的リストラ へと損益とリスクのベクトルを転換する事業再編支援にのり出します。 (次回へ続く) ...(続きを読む)
- 後藤 義弘
- (社会保険労務士)
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