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対象:ITコンサルティング

飯野 健一郎

飯野 健一郎
ITコンサルタント

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目的をどうとらえるかによってかわります。

2010/07/26 11:24

こんにちは。合資会社飯野事務所、飯野健一郎です。

質問者様が経営者という立場でいっそうの経営合理化を望んでおられ、その選択肢としてのIT化なのか、それとも1担当者という立場で、経営者からIT化を命ぜられているのかによっても回答は変わってきます。

前者なら必要性や成果イメージがわかなければやらなければ良いですし、後者ならシステム業者に頼めばそういったすばらしい(?)成果の数々の実例なんて山ほど出てきます。

ミスが連発して困っている、作業量が処理限界を超えた、無駄が多い、などの具体的なニーズがないようなら無理してやることはないと思います。

システム
経営
会社
事務
成果

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この回答の相談

ITを活用して、業務上の課題が解決された事例

法人・ビジネス ITコンサルティング 2010/07/16 15:11

弊社では、メールや書類作成を行うパソコンの利用を除き、IT化というものが全く進んでいません。色々なシーンで、業務効率の改善につながるであろうことは分かっているのですが、具体的… [続きを読む]

All About ProFileさん

このQ&Aの回答

少人数の組織ではグループウェアの導入などはいかがでしょう? 目代 純平(ITコンサルタント) 2010/07/16 15:44
費用対効果の分かりやすいものから Webコンサルタント 営業 採用代行(ITコンサルタント) 2010/07/16 15:47
私の担当した事例から・・ 倉持 孝士(ITコンサルタント) 2010/07/28 22:26
漠然とした質問で回答は難しいのですが・・・・ 岡本 興一(ITコンサルタント) 2010/07/16 15:58
何が一番お困りでしょうか?何を解決されたいでしょうか? 中嶋 勤(システムエンジニア) 2010/07/18 15:23
ITだけでは、問題は解決しない、どのように活用するかが大事 清水 圭一(ITコンサルタント) 2010/07/20 03:36
経産省の「IT経営力大賞」が参考になるかもしれません 飯田 伸司(経営コンサルタント) 2010/07/29 19:11

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