【最強ビジネスモデル】成長は螺旋階段。 - 新規事業・事業拡大全般 - 専門家プロファイル

星 寿美
プラウドフォスター株式会社 代表取締役
東京都
経営コンサルタント
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【最強ビジネスモデル】成長は螺旋階段。

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 【最強ビジネスモデル】  2012.12.14 No.0523
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たぶん。
似たような経験を持つ方は多い気がする。

 以前に、同じような出来事があったハズ。
 けれども、現状が変わっているとか
 全く気にならない、とか。
 「言われるまで気付かなかった」など。

たとえば、このメルマガ。
読んで下さるみなさまのお陰で、
平日毎朝、2年間続けて来れた。

最初から読んで下さっている方から
「内容がだいぶ変わって、成長が見えるね」
などと言われる事が多い。(感謝!)

しかし、実は、
このメルマガの前身とも言うべきメルマガを
やはり4年程続けていた。

それが【自分大好き!】というタイトルの
メルマガだ。

そのメルマガは日々の中で気付いた事を
つれづれ書いていて
 ・気付けました。
 ・目から鱗です。
 ・共感します。
など、喜んでいただいた。

【最強ビジネスモデル】は、経営者の為の
ビジネスに特化したメルマガだから
気付きと言うよりは「実践的なことを
具体的に伝えたい」と思い、続けて来た。

それは私にとって新しいチャレンジだったので
「経営者がビジネスに役立つ具体的な事」
という意味では、内容がだんだん成長して来て
いると言う事は自他ともに感じるところ。

そして、
最近の「成長して来たね」と言われる
メルマガの内容は
【自分大好き!】で書いていたような
内容だったりする。
が・・・内容の質は確実に進化している。

同じような内容を書いている・・・。
だから同じ地点に戻って来た感覚なのだが
確実に進化している。

別のルートを大きく迂回した事で
経験や気付きの幅が出て、
同じ内容でも違うと感じる。

また、別の例。

人から同じような
「嫌な事を言われたり」
「嫌な反応をされた時」
の自分の反応の変化。

あれ?
前だったら、すごく気にしてたけど、
全く気にならない。

とか、逆にそれを活かして
気持ちのいい展開にしている自分がいる、など。

昔から私は、どんな状況も「お試し」だ
と思っているが
全く同じ「お試し」が何度も何度もやって来る。

よく

「自分の課題に気付くまで同じ事が起こる」

というが、
同じ事は気付いた後も何度もやって来て
その時の自分の反応が変わる
と言う事なのだと感じている。

だから、
成長は螺旋階段。

螺旋階段の地上で、どこでもいいから1点を決め、
その1点から真っ直ぐ上に線を伸ばしてみよう。

その点が同じ事柄。
そこを通過するたびに、
何度も同じような事が起こる。

それをクリアするまで、
通るたびに同じような嫌な想いをするのだが
自分が成長して
気にならなくなったり
気付かなかったり
逆に活かしたり出来るようになると
その同じような出来事自体が
変わったかのように感じる。
本当は自分が変わったのだ。

こうして
沢山の「お試し」のお陰で
自分の立ち位置も確認できる。

そして、
人を通じてしか、自分に気付けない。

これからもお互いに刺激し合い
色々な螺旋階段を楽しみ尽くしながら
一緒に昇っていけたら嬉しい。

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■今日のまとめ

・課題をクリアするまで、
 同じような出来事に嫌な想いをするのだが
 自分が成長して
 気にならなくなったり
 その事にすら、気付かなかったり
 逆に活かしたり出来るようになると
 その同じような出来事自体が
 変わったかのように感じる。
 本当は自分が変わったのだ。
 だから、成長は螺旋階段。

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