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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT活用についてのお話です。
ユーザー企業がIT活用を成功させるための第一歩として、「IT活用で何を実現したいのか」を正確に把握することがある。
一般的に、要件定義や要求分析などと呼ばれているが、シンプルに考えると「IT活用で何を実現したいのか」を正確に把握するということになる。
その際にまずは、関係者の話を聞くことが重要。話を聞かなければ何も始まらないわけですが、単に話を聞いて終わりではありません。
話を引き出したり、何人かの人に話を聞いたりといった配慮が必要になります。
思い付きで話を聞いても話がまとまらないでしょうし、話の内容を精査しながら聞くことも必要でしょう。
IT活用にかかわるITプロフェッショナルの方々には、「IT活用で何を実現したいのか」という基本に徹底的にこだわってほしいですね。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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