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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はIT部門についてのお話です。
ITベンダーがビジネス上お付き合いするのは、ユーザー企業のIT部門やIT担当者の方々。
中堅企業や大企業ともなると、専門のIT部門やIT担当者が存在する企業も多いはずです。
ユーザー企業のIT部門の役割は、存在価値は、といったことが、よく話題にあがります。
ユーザー企業内部のITサポート、とりまとめ。ITベンダーとのコミュニケーション、管理など。
様々なお話を伺いますが、何となく日々の業務に忙殺されているイメージが強い。
ユーザー企業のITの責任部門、責任者としての活動ができているだろうか。
受け身でなく、もっと能動的に行動できないだろうか。
IT部門内部で一度議論してみてはいかがでしょうか。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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