【最強ビジネスモデル】無用な遠回りをしない方法。 - 新規事業・事業拡大全般 - 専門家プロファイル

星 寿美
プラウドフォスター株式会社 代表取締役
東京都
経営コンサルタント

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【最強ビジネスモデル】無用な遠回りをしない方法。

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 【最強ビジネスモデル】  2012.08.09 No.0435
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火曜日の記事に、4年がかりでやっと
納得のいく会社案内が出来たと報告した。

なぜ、4年もかかったのか?
それは遠回りをしたから。

その遠回りは、
これからの自分に必要不可欠なことばかり。
だから、マイナスどころかプラスだ。

しかし、その必要なアイテムを手に入れて
レベルをあげるために遠回りをするのか
というと、そうでもない。

結果的に必要なアイテムや経験が手に入ったが
遠回りせずに、最低必要不可欠なアイテムで
時間を短縮する事は出来る。

それが8月1日の記事「重要度の高いことから。」
にも書いた、
緊急度ではなく重要度の高いことを優先する
という優先順位付けに深く関わっている。

そして「緊急度」という考え方に付随するが、
「ないものを満たすことにフォーカスする」
という考え方が、結果的に
遠回りになる、ということを体験的に学んだ。

どういう事かというと。

たとえばやりたい事をするために、
お金が足りないとする。
そこに「投資しますよ」というチャンスが
めぐってくる。
お金が足りないならチャンスと、
その話に乗ると・・・。

お金と言う表面的なニーズは満たせるが
目指すビジョンにズレがあると、結局ひずむ。

また、人財が足りない時に
「ぜひ、一緒にやりたいです」という人が
ちょうどいいタイミングで現れるとする。
足りないから、という理由でお願いすると
それもまた、後で歪む。

「ない」ことにフォーカスすると、
大抵あとで歪むのだ。

では、最後までうまくいくのはどういう場合だろう。
それは「軸」「想い」「ビジョン」など
言い方は何でも構わないが目指す目的が同じ場合
相乗効果でとてもいい結果を生む。

  余談だが、
  「ビジョンが同じです。共感します。」
  という言葉だけで信じてはいけない。
  言葉と行動が一致していないと
  結局は、違うことを望んでいた
  と言う事になり、お互いに不幸な結果になる。

足りないから満たすという考え方自体が、
いつも緊急度を優先していた事なのだ
と気付いた。

逆に、今あるもの。たとえば、
「軸」「想い」「ビジョン」にフォーカスして
同じ目的に進んでいる人と一緒に生み出すと
驚く程、仕事は面白く相乗効果で進んで行く。

目的が同じで、強みや才能が違う人と、
目的という重要度の高い事を
いつも最優先して事を進める。

それが
必要な遠回りや、必要な壁はやって来るが
無用な遠回りをしないコツだと、
この4年間を振り返り実感している。

ただ、幼子抱えて無一文⇒借金シングルマザー
というレベルから
ここまで来るために必要な遠回りだったので
ちゃんと、その時々、レベルにあった
行動をとっているのだとも思う。

また、そういうレベルを超えたからこそ
実感するが、
「お金がない」「働けない」という状態でも
心からの幸せ・至福感を得る事は
出来るし、そういう時に重要度の高いことを
優先する事も出来るのが人間なのだ。

その時に私が一番重要だったのは
子どもとの幸せな時間を過ごす事。
それだけは堪能できていたのだから。

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■今日のまとめ

・重要度の高いことから優先順位付けをし、
 同じ目的の違う強み才能を持つ人と
 目的に向かって進めば、必要な壁はやって来るが
 無用な遠回りはしない。

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