- 星 寿美
- プラウドフォスター株式会社 代表取締役
- 東京都
- 経営コンサルタント
対象:新規事業・事業拡大
- 下村 豊
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】 2012.05.29 No.0384
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改めて、ビジネスモデルについて考える。
ビジネスモデルとは、
事業として何を行い、
どこで収益を上げるのかという
「儲けを生み出す具体的な仕組み」のこと。
ビジネスモデルの3要素とは、
「顧客」
「価値」
「経営資源(チャネル・ノウハウなど)」である。
面白いアイデアを
「こんなニーズはありますか?」とか、
こんなニーズに対応できる
アイデアはありますか?
と訊いて来る人が多い。
アイデア(すなわち価値)とニーズ、
という視点はあるが
「顧客の創造」
「経営資源(チャネル・ノウハウなど)」
の視点が抜けて「しくみ」として
考えていない場合が多い。
最も基本である
ビジネスモデルを常に考える事で、
全体を俯瞰し
「儲けを生み出す具体的な仕組み」を
構築しよう。
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■今日のまとめ
・ビジネスモデルとは、
事業として何を行い、
どこで収益を上げるのかという
「儲けを生み出す具体的な仕組み」のこと。
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